Coaching Recrutamento Interno

Perfil da Seleção: Recrutamento. Seleção. Avaliação Curricular. Busca de referências. Provas de conhecimentos ou de capacitação. Testes de personalidade. Testes de habilidade. Testes de desempenho e integridade. Aplicação de técnicas de simulação. Perfil do recrutamento: Atrair candidatos com condições de suprirem as oportunidades de trabalho. Selecionar pessoas cujo perfil se enquadre dentro das necessidades da vaga existente e da Empresa. Despertar o interesse dos…

domingo, 19 de junho de 2011A agenda do Líder de Resultados As organizações são constantemente influenciadas por eventos externos e internos, que podem sustentar condições propícias a oportunidades, como crescimento e consolidação no mercado, como também podem representar disfunções ou empecilhos na busca pelos objetivos organizacionais. Por eventos externos, entendemos como fornecedores, concorrentes, sociedade, governo, clientes, condições ambientais. Essa característica externa…

LOGISTICA UNIDADE MANAUS Daniel Souza Eudes Brito Erika Thalita Jorge André Rosiane Torres MANAUS 2014 Sumário INTRODUÇÃO ..............................................................................4 RECRUTAMENTO.........................................................................5 SELEÇÃO........................................................................................5 SELEÇÃO INTERNA,…

Desenvolvimento de Recursos Humanos” e outros. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas…

Possíveis Problemas decorrentes da Falta de Ética em Processos de Recrutamento e Seleção Introdução A presente atividade tem por objetivo analisar os possíveis problemas decorrentes da falta de ética em processos seletivos, apresentar as possíveis soluções para tais problemas e a forma como podemos evitar esse tipo de problema em um processo de recrutamento e seleção. Sabe-se que o futuro da organização está pautado em seu capital intelectual, inclusive selecionadores também são…

operacionadas as políticas REQUISITOS PARA VÍNCULO EMPREGATÍCIO Habitualidade Subordinação Onerosidade (remuneração) Pessoalidade Pessoa física POLÍTICAS DE SUPRIMENTO DE RH - Recrutar X Selecionar Mercado de Trabalho X Mercado de RH Fontes de Recrutamento Métodos para avaliação de candidatos IDENTIFICAR – MOTIVAÇÃO RESULTADOS ORGANIZACIONAIS (competência/qualificação) – “EFEITO DE HALO”: interferência que se faz do outro a partir de determinada característica A PARTIR DE…

Orientada para os processos Socialmente orientada Os sub-sistemas de Gestão de Pessoas e suas funções Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas Processos de Recompensar Pessoas * Recrutamento * Modelagem * Remuneração * Seleção do Trabalho * Benefícios * Avaliação do * Incentivos Desempenho Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas * Treinamento *…

Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br 2. 3. 4. 5. 6. Evolução ou Extinção A dificuldade de lidar com a complexidade do ambiente externo e interno das empresas vem crescendo a passos largos... Nível de Complexidade Competência Gerencial Gap0 Gap1 Complexidade Externa e Interna T0 T1 Tempo fernando@luzionet.com.br A Era das Vantagens Temporárias…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MERCADO DE TRABALHO 5 3 SELEÇÃO DE PESSOAS 6 4 RECURSOS HUMANOS 8 4.1 Recrutamento 8 4.2 Gestão por Competência 11 4.3 Gestão de Talentos 13 4.4 Gestão de Desempenho 13 4.5 Remuneração 13 4.6 Treinamento 14 4.7 Qualidade de vida 15 5 MUDANÇAS E INOVAÇÕES DENTRO DA EMPRESA 17 6 CONCLUSÃO 18 7 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO A Consultoria SOS Soluções é uma empresa moderna e dinâmica especializada em

valorização (remuneração, premiação, serviços e facilidades). Fonte: Dutra, 2006 Em contra partida Fischer (2002) apresenta três outros tipos de gestão de pessoas, esses sendo evoluídos e modificados com o passar dos anos. Há fatores condicionantes internos e externos esses sendo a tecnologia adotada, estratégia de organização do trabalho, cultura organizacional, estrutura organizacional, fatores sociais (como a sociedade regula o trabalho e as relações de trabalho) e fatores de…