Coaching Recrutamento Interno

Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. É também responsável pela disseminação da cultura organizacional, tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. Universidade Estadual de Campinas Colégio Técnico de Campinas – COTUCA Departamento de Processamento de Dados Gestão de Empresas 2.…

• Alinhamento estratégico; • • • • • • • • Qualidade de Vida no Trabalho; Atração e retenção de competências; Educação Corporativa; Responsabilidade Sócio-ambiental; Diversidade de pessoas; Remuneração por competências e resultados; Mentoring e Coaching; Conhecimento e aprendizagem organizacional; • Práticas de inclusão; Alinhamento Estratégico do RH OBJETIVOS DOS STAKEHOLDRES INDICADORES DE RESULTADO DA ORGANIZAÇÃO INDICADORES DE DESEMPENHO DAS PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS (Adaptação…

Officer – Profissional que tem a missão de identificar fontes internas e externas de recursos para desenvolver projetos de tecnologia Coach ou Coaching: Quer dizer "treinador", aquele que atua como instrutor, que prepara o profissional, uma equipe, um grupo ou departamento, para que amplie e intensifique suas capacidades para darem um melhor retorno ao mercado. Coaching: Processo individualizado de desenvolvimento de competências, no qual o coach ajuda o coachee Coach: Vem do…

à construção da identidade ................ 53 3.5 - Tempos de mudança e o contrato com parceiros estratégicos ............................. 55 Módulo 4 - RH como parceiro de pessoas: as políticas 4.1 - Recrutamento e Seleção ....................................................................................... 59 4.2 - Formação e Treinamento ....................................................................................... 63

de habilidades e métodos, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Ela ocorre através do desenvolvimento do funcionário dentro da empresa. Na Gestão de pessoas de uma organização são tratados: Análise e descrição de cargos; Análise e descrição de cargos; Planejamento e administração de cargos e salários; Recrutamento, seleção e admissão; Orientação e integração de novos colaboradores;…

incerteza, notadamente em virtude aos possíveis desligamentos que poderão ocorrer. Mas como não é possível tapar o "sol com a peneira", torna-se necessário administrar a situação. Segundo Carlos Alecrim, CEO do ICCoaching (International Corporate Coaching), especialista em planejamento e incentivo, inclusive em momentos de fusões de empresas. Quando questionado se durante um processo de fusão a união entra as áreas de RH e de comunicação interna tornam-se um diferencial, ele diz que na…

mensagens, quando não se consegue efetuar um canal de livre acesso, diálogo e transparência com seus funcionários. A falta de feedback é uma complicação reconhecida pela grande maioria do público corporativo como um dos maiores problemas no ambiente interno de trabalho. Nesse sentido, torna-se imprescindível e estratégico o aprofundamento dessa matéria vital para a qualidade de vida e trabalho nas empresas. É muito comum reclamarmos da dificuldade em receber feedback, mas dificilmente…

pode levar à harmonia ou a discórdia. O gerenciamento dos recursos humanos do projeto pode não estar completamente nas mãos do gerente de projetos. O departamento de RH da organização realizadora pode ter controle sobre a maioria da atribuição e recrutamento da equipe do projeto; mas o gerente de projetos precisará de algum conhecimento quanto à responsabilidade, poder e autonomia a fim de obedecer às políticas da empresa. O gerente de projetos precisa ser capaz de responder às…

maior e a mais feliz das empresas" Gestão de Saúde Amil Saber, Prever, Prevenir, Tratar PERFIL DA VAGA Este executivo será incumbido de desenvolver as estratégias comerciais para que os objetivos de vendas de um grupo de 15 colaboradores diretos (internos) e uma gama de 100 prestadores indiretos (corretores), sejam atingidos. Tem como principais funções: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial do grupo de vendas, preparar a estrutura comercial adequada àquilo…

. 24 3.5.8 Benefícios de construir uma Rede................................................................ 25 3.5.9 O profissional de Marketing de Rede.............................................................25 3.5.10 Marketing de Rede é Coaching) .................................................................26 3.5.11 Como atingir o sucesso em Marketing de Rede......................................... 27 3.5.12 Vantagens e desvantagens do Marketing de Rede...........................