Modelo Estratégico de Comunicação Sem Complicação

Universo- Universidade Salgado de Oliveira
Trabalho de Comunicação Empresarial
Professor: Sérgio Reis
Curso: Administração 2º Período
Turno: Noite

Modelo Estratégico de Comunicação Sem Complicação

Segundo o autor a história das organizações tem demonstrado que os problemas de comunicação são os principais responsáveis pela grande maioria dos erros operacionais, desacertos de gestão empresarial e conflitos interpessoais. “Com o exercício do diálogo e do relacionamento humano, a comunicação pode ser um processo bem mais fluido e menos complicado do que estamos acostumados a vivenciar nas organizações e na vida pessoal”, afirma. Seja para o estudante ou o empresário de micro, pequena, média ou grande empresa, a teoria da comunicação é a mesma, o que muda são os meios e as formas mais adequadas de se comunicar.
A comunicação dentro das empresas vem se tornando fator essencial para o bom relacionamento e até para a imagem institucional das organizações, que precisam de meios de comunicação eficazes e de credibilidade com seus diversos públicos.
O processo de comunicação no dia-a-dia das organizações pode alinhar ou distorcer suas mensagens, quando não se consegue efetuar um canal de livre acesso, diálogo e transparência com seus funcionários.
A falta de feedback é uma complicação reconhecida pela grande maioria do público corporativo como um dos maiores problemas no ambiente interno de trabalho. Nesse sentido, torna-se imprescindível e estratégico o aprofundamento dessa matéria vital para a qualidade de vida e trabalho nas empresas. É muito comum reclamarmos da dificuldade em receber feedback, mas dificilmente reconhecemos a nossa inabilidade em dar feedback. De um modo geral, não temos o hábito de retornar informações em nossos relacionamentos pessoais, sociais e profissionais. Chegamos ao cúmulo de não darmos feedback a nós mesmos, autocrítica, sobre nossas atitudes e