Coaching Organizacional

Por que coaching executivo e empresarial ? O mundo empresarial vive momentos de intensa transformação, exigindo dos profissionais um investimento contínuo na expansão e renovação de suas competências de cunho técnico e relacional. As posições de liderança exigem a renovação de habilidades, atitudes e comportamentos que nem sempre são facilmente desenvolvidos e praticados. O Coaching executivo e empresarial é uma metodologia de desenvolvimento profissional inovadora cujo valor,…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária Curso de Administração O Coaching como ferramenta de treinamento e o papel do profissional de RH nas organizações privadas modernas LUIZA LEVY NUNES São Paulo - SP 2010 LUIZA LEVY NUNES O COACHING COMO FERRAMENTA DE TREINAMENTO E O PAPEL DO PROFISSIONAL DE RH NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS MODERNAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração, do Departamento de

Ferramenta de Avaliação Comportamental SOBRE O COACHING ASSESSMENT Sabemos que o Sucesso de uma empresa, bem como o Sucesso de uma Equipe, depende do desenvolvimento e retenção de talentos e lideranças. Através de uma visão sistêmica do funcionamento do seu capital humano é possível ter ações mais efetivas de gestão estratégica de recursos humanos promovendo ações que supram as reais necessidades da empresa em termos de gestão de pessoas. O Coaching Assessment foi desenvolvido…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COACHING Um Estudo Exploratório sobre a Percepção dos Envolvidos: Organização, Executivo e Coach Marcos Aurélio de Araújo Ferreira Orientadora: Profa. Dra. Tania Casado SÃO PAULO 2008 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…

COMO AS PRÁTICAS DE COACHING PODEM CONTRIBUIR PARA A LIDERANÇA SUSTENTÁVEL PRADO,Marindia;PIANESSO,Joselia;ROSA,Fernada;DEBON,Cintia;CAMARGO,Vanessa;BECKER,Naia; REICHEMBACK,Alexandre; orientadora: prof.Me.Márcia Rodrigues marindiaprado@gmail.com;joenxovais2010@hotmail.com;rosa.fernanda2@gmail.com;cintia.debon@hotmail.com; naya.77@hotmail.com, vanessa.caca@yahoo.com.br; alereichemback@faceboock.com ;marcia@imed.edu.br Faculdade Meridional – IMED Introdução Metodologia…

COACHING – DESAFIO DE GESTÃO DE PESSOAS O QUE É COACHING? Tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o aprendiz, para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. * Processo que ativa as redes de cooperação, possibilitando que o capital humano (intelectual, emocional e operacional) circule livremente dentro da organização em prol de melhores resultados. * Ferramenta para lidar com a diversidade, propiciando o…

O COACHING O coaching, que vemos como uma abordagem moderna à liderança e motivada pelo sucesso. Explicamos como o coaching oferece um estilo de trabalho apropriado na era pós-gerencial. A era da liderança, na qual os trabalhadores do conhecimento já operam em um ambiente de trabalho mais turbulento, flexível e disperso, exige uma nova abordagem ao estilo de trabalho, e mostramos como o coaching possibilita isso. Em sua própria essência, vemos o coaching como uma atividade tradicional…

Sumário Introdução....................................................................................................... Pág. 04 Coaching de liderança individual...................................................................... Pág. 05 Liderança Efetiva.............................................................................................. Pág. 06 Liderança coach- Construindo equipes poderosas........................................... Pág. 07 Conclusão.........................

PROPOSTA DE TRABALHO DE COACHING 1.- A proposta A proposta de trabalho se afirma numa integração de duas perspectivas: Sistemas e Psicodinâmica. A componente sistêmica está referida aos sistemas abertos como modelo atualmente aceito para o entendimento dos sistemas organizacionais. Compreende o desenho da organização, a divisão de responsabilidades, níveis de autoridade, prestação de contas, a natureza do trabalho, dos processos e das tarefas associadas, a sua missão e finalidade…

PROPOSTA DE TRABALHO DE COACHING 1.- A proposta A proposta de trabalho se afirma numa integração de duas perspectivas: Sistemas e Psicodinâmica. A componente sistêmica está referida aos sistemas abertos como modelo atualmente aceito para o entendimento dos sistemas organizacionais. Compreende o desenho da organização, a divisão de responsabilidades, níveis de autoridade, prestação de contas, a natureza do trabalho, dos processos e das tarefas associadas, a sua missão e…