Coaching Organizacional

COACHING EMPRESARIAL Expandindo a capacidade de aperfeiçoar o desenvolvimento pessoal e profissional É conhecida a história da borboleta que se esforça para sair de seu casulo, sob o olhar atento de um homem que, ao ver a luta da borboleta resolve ajudá-la, cortando um pedaço do casulo que impedia sua saída. Porém, algo estranho acontece e a borboleta fica com seu corpo inchado e as asas mirradas e enroladas, não sendo capaz de voar, passando assim o resto de seus dias a se arrastar. O que

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓSAVM FACULDADE INTEGRADA Coaching Individual versus Coaching em Equipe Monik Abreu e Silva Orientador Prof. Vinícius Calegarri Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-G AVM FACULDADE INTEGRADA Coaching Individual versus Coaching em Equipe Apresentação Cândido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial conclusão do Curso de Póss Humanos. Por: Monik Abreu e Silva para 3…

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EMPROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO Mateus Delgado Queiroz Cunha Perdões – Março de 2015. MATEUS DELGADO QUEIROZ CUNHA PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional & Self Coach, sob orientação do…

credenciado pelo Instituto Brasileiro de Coaching, European Coaching Association, Global Coaching Community, Behavioral Coaching Institute, Metaforum International, BCI Accredited MLC Trainer e International Association of Coaching Member. Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching de Transição de Carreira.…

Trabalho). Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos Segundo Chiavenato (2002) o desenvolvimento de Recursos Humanos envolve as atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional. Além destes, também consideramos o gerenciamento de clima organizacional como integrante do subsistema. Dessler (2003) conceitua o treinamento como um conjunto de métodos utilizados para transmitir aos funcionários as habilidades necessárias para o desempenho…

influencia os próprios negócios da empresa na busca de resultados. Esse novo papel do RH traz em seu bojo um novo papel das pessoas e, sobretudo, um novo papel da empresa. Veremos a seguir... Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade •…

Caetano do Sul - USCS MBA em Recursos Humanos Raquel Gugliotti Giannotti ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO CONCEITO DE COACHING DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Ms. Álvaro Toshio Takei São Caetano do Sul 2013 2 Universidade Municipal de São Caetano do Sul - USCS MBA em Recursos Humanos Raquel Gugliotti Giannotti ANÁLISE DA APLICABILIDADE DO CONCEITO DE COACHING DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Prof. Ms. Álvaro Toshio Takei Trabalho de Conclusão apresentado…

DEFINIÇÃO DE COACHING E SUA IMPORTÂNCIA NO MUNDO CORPORATIVO. 3.CASOS DE GRANDES EMPRESAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS QUE USAM DO TRABALHO DESTES PROFISSIONAIS E AS MUDANÇAS IMPLANTADAS POR ELES. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS. REFERÊNCIAS. NÃO SE ESQUEÇA QUE TUDO TEM QUE TER EMBASAMENTO TEÓRICO, OU SEJA, PESQUISA EM MATERIAL BIBLIOGRÁFICO: LIVROS, JORNAIS, REVISTAS E SITES. QUALQUER PROBLEMA ENTRE EM CONTATO O QUANTO ANTES, POIS PARA ENTREGAR EU TEREI QUE CORRIGIR PRIMEIRO.…

1 – PROCESSO DE COACHING 1.1 Processo de coaching – Quais os benefícios do Coaching para um executivo? * Alcançar seus objetivos pessoais e profissionais. * Tornar-se, cada vez mais, a pessoa que deseja ser. * Descobrir e aprimorar talentos e competências. * Ampliar as possibilidades de escolha, tanto comportamentais quanto de objetivos profissionais * Aprimorar sua comunicação intrapessoal. * Somar valor ao seu desempenho como líder. * Melhorar sua…

instrumento - quem você é -, basta planejar o seu caminho entre esses pontos; portanto a quarta pergunta da autoliderança, é: Eu planejo a minha caminhada? O seu planejamento é necessário para garantir o rumo na direção do seu sonho. Coaching – conceitos e fundamentações As organizações cada vez mais possuem a necessidade de ter um alinhamento estratégico que envolva, não só posicionamento de produtos e mercado, como pessoas e desenvolvimento para alcançar as metas…