Coaching

COACHING EMPRESARIAL
Expandindo a capacidade de aperfeiçoar o desenvolvimento pessoal e profissional

É conhecida a história da borboleta que se esforça para sair de seu casulo, sob o olhar atento de um homem que, ao ver a luta da borboleta resolve ajudá-la, cortando um pedaço do casulo que impedia sua saída. Porém, algo estranho acontece e a borboleta fica com seu corpo inchado e as asas mirradas e enroladas, não sendo capaz de voar, passando assim o resto de seus dias a se arrastar.
O que o homem, com toda sua boa vontade não sabia, era que o casulo apertado e a luta da borboleta para passar por aquele pequeno buraco era a forma que a natureza encontrou para expandir o fluído do corpo da borboleta para suas asas, preparando-a para voar.
O que essa história da natureza tem a ver com o processo de COACHING?
Em primeiro lugar mostra que, desafios, barreiras e dificuldades podem ser úteis para nos empoderar, ensinar, estimular e desenvolver nosso potencial.
Segundo que, o papel do COACH (profissional qualificado que faz coaching) frente ao COACHEE (cliente) não é o de cortar parte do casulo, fazendo pelo outro. O respeito e o apoio dentro de uma relação de parceria, é fundamental para o alcance de bons resultados. O coach colabora na procura de soluções. A palavra COACHING está relacionada com a atividade de treinador, técnico de esporte que estimula o atleta a alcançar a sua melhor performance e, nas últimas décadas, foi adotada também no mundo empresarial.
Coaching “é um processo para facilitar a aprendizagem, o desempenho e o desenvolvimento de outras pessoas, com a finalidade de alcançar os resultados por ela almejados” (Rosa Krausz).

É uma forma das pessoas se manterem curiosas, vivas e com o desejo de serem e crescerem cada vez mais. Nesta relação de parceria, o coach auxilia o cliente a expandir e aprofundar sua capacidade de aprender, de aperfeiçoar seu desempenho, melhorar o que já tem, alcançar autonomia e se reinventar pessoal e