Coaching Modulo 2

Projeto de Finalização de Curso. Etapa A SIRIUS CONSULTORIA Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado como requisito parcial para aprovação no Módulo I. Orientação: Professor Agildo Nascimento/ Wanderley Damasceno São Paulo novembro - 2013 Projeto de Finalização de Curso. Etapa A SIRIUS CONSULTORIA Gabriela Mendes da Silva Joshua de Melo Bueno Karina Farias Amorim Misael Alves Barbosa Junior Thiago Cristian

------------------------------------------------- FACULDADE DE TECNOLOGIA LIDERANÇA Acadêmico: Deise Cléa Leonel Professor-Tutor Externo: Adriano de Sousa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: EMD 0105 – Prática do Módulo I 01/07/2011 RESUMO: Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que…

processo de coach é tão procurado e o fato de bons coachs serem tão requisitados. O que é coaching? Por que as pessoas devem procurar um coach? Ao ler algumas pesquisas é fácil identificar pessoas que nunca ouviram este termo ou pessoas que até já ouviram falar sobre coaching mas não sabem ao certo o que significa. Acredito que elucidar essas questões é o primeiro passo para o inicio deste trabalho. O que é coaching? É um processo que onde o coach conduz seu coachee a atingir um…

da equipe a que pertence; 2. Treinar e fazer as pessoas da equipe cumprirem eficazmente as diretrizes definidas pela Empresa; 3. Identificar e treinar pessoas para serem líderes de equipes bem sucedidas. Nestes 3 casos é importante ressaltar a importância de atender a necessidade adequada para cada nível da organização assim como, faz-se necessário compreender como as equipes da organização funcionam, a partir de três perspectivas: vista (1) de longe, (2) de um ponto…

de Pessoas. ESPECÍFICOS: Módulo Temático A: Estudar os conceitos de liderança; compreender e aplicar a gestão estratégica de pessoas e desenho organizacional; e compreender as definições e práticas da governança corporativa. Módulo Temático B: Técnicas de recrutamento e seleção, aplicação de jogos, dinâmicas de grupo e retenção de talentos; elaborar Programas de Treinamento e Desenvolvimento; ser capaz de desenvolver projetos de consultoria interna e externa em RH. Módulo Temático C:…

desafios do futuro, desenvolvendo uma liderança baseada na gestão de talentos, substituindo a gestão tradicional normativa, por uma gestão de competências, orientada por um novo perfil de colaborador, associado a formação de desenvolvimento e a um coaching “just in time”, que potencie a abertura e autonomia de cada colaborador, numa adesão permanente a objectivos de desafio ganhadores e necessáriamente “sinergizadores” de progressos na carreira. Esta forma diferente de agir, permite uma…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…

Página 1 de 2 ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA ATIVIDADE VIRTUAL 01 DISCIPLINA ESPECÍFICA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA Prazo final para Postagem pelo(a) ALUNO(A) Prazo final para Feedback e Lançamento de Notas pelo(a) TUTOR(A) GESTÃO COM PESSOAS I 1ª versão: Até 23 de março/12 (às 23:55) Versão Final: Até 02 de abril/12 (às 23:55) 1ª versão: Feedback até 07 dias após o PRAZO FINAL, ou seja, como o prazo final é 23 de março/12, o tutor deverá corrigir e dar o feedback até…

RELACIONAMENTO COM AGÊNCIAS ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação Uberlândia – MG /2013 PLANO DE COMUNICAÇÃO MRV ENGENHARIA E PARTICIPAÇÕES S.A Trabalho apresentado a Profª Tatiana Parreira, responsável pelo módulo de Gestão de Comunicação, CRM, Relac. com Agências, como parte integrante da Avaliação Final. ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação Uberlândia – MG /2013 SÚMARIO ANÁLISE SITUACIONAL…

MBA – EAD em Gestão de Pessoas Sorocaba/SP Módulo A O Líder Sumário 1 – Introdução 2 – Corpo do Relatório 2.1 – Explanação sobre a metodologia em que a pesquisa foi desenvolvida 2.2 – Apresentação das práticas de RH utilizadas nas matérias. 2.2.1 – Liderança 2.2.2 – Desenvolvimento Organizacional 2.2.3 – Dimensão Humana na Governança Corporativa 2.3 – Informações observadas em relação ao filme assistido e ao estudo de caso