Coaching Liderança E Motivação

Organiza cional Gestão de RH CORPO PROCESSOS Valor da Marca Gestão Competências Gestão Desempenho Desenv. Pessoas Gestão Conheci mento Relação com Comunidade Inovação Visão Valores ALMA PESSOAS Susten tabilidade Ética Estratégia Liderança Conduzem aos resultados ao fazer girar os princípios da Empresa CRE∞SER Desenvolvimento Humano e Organizacional RH – do operacional ao estratégico Futuro/Estratégico Foco Ligado a Estratégia Gerente de RH Ligado a Cultura •…

RESUMO Nesta segunda parte do trabalho, que se refere a ATPS, sugerimos várias estratégias de melhoria para uma cafeteria onde os problemas eram: desorganização, falta de liderança e desmotivação que atingiam diretamente na qualidade dos produtos oferecidos gerando a insatisfação dos clientes. Sugerimos a presença do líder presente, pois o próprio proprietário não se envolvia diretamente com o seu negócio, sendo ausente, não exercendo o papel de motivador de sua equipe, ocasionando na…

além de serem essenciais para suportar o negócio e alcançar a missão, visão e valores da Companhia. Já os colaboradores da equipe de vendas embora tenham qualificação técnica e cumpram rigorosamente com sua jornada de trabalho, estão carentes de liderança inspiradora a ponto de motivá-los e comprometê-los para que possam "encantar" os seus clientes, o que tem resultado em baixo desempenho de vendas. 1. DESAFIO Nossa empresa foi contratada pela Casa Ceará para apresentarmos um projeto…

1 – PROCESSO DE COACHING 1.1 Processo de coaching – Quais os benefícios do Coaching para um executivo? * Alcançar seus objetivos pessoais e profissionais. * Tornar-se, cada vez mais, a pessoa que deseja ser. * Descobrir e aprimorar talentos e competências. * Ampliar as possibilidades de escolha, tanto comportamentais quanto de objetivos profissionais * Aprimorar sua comunicação intrapessoal. * Somar valor ao seu desempenho como líder. * Melhorar sua…

solicitado. À medida que ele vai respondendo a essa expectativa, vai avançando em termos de cargos e sua vida profissional vai se tornando mais complexa. Com a primeira promoção, quase sempre vem a sua primeira oportunidade de exercer uma função de liderança. Esse é um momento importante, em que a pessoa precisa perceber a necessidade de aceitar outros paradigmas, como o de que ele passará a ser avaliado não só pelos resultados que gera e o fizeram bem-sucedido, mas também pelos…

Comparativo entre Teoria da Atribuição e a Teoria da Transformação A seguir elencamos algumas das principais diferenças entre a atual Teoria da Transformação e a sua precedente Teoria da Atribuição, o que nos deixa claro a evolução do conceito de liderança e do que é ser um líder. Atribuição Transformação É um processo bastante natural e que mostra claramente quem é o líder ou não dentro de um grupo de pessoas. É a criação de um líder dentro de um conjunto de pessoas com o…

Pesquisa e Pós Graduação MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Competências de Lideranças e Desenvolvimento de Equipes Eficazes Prof.: Magna Lobo Projeto de Desenvolvimento de Lideranças Amanda Vieira Anderson Silveira Denise Macieira Lívia Aquino Fortaleza – 2013 Sumário 1. Introdução A cada dia que passa verifica-se que o conceito de liderança está totalmente relacionado ao desempenho e os resultados de uma…

Desenvolvimento ................................................................................................02 2.1 – Liderança ...........................................................................................................02 2.1.2 – Teorias comportamentais na Gestão de equipes ...........................................02 2.1.3 – características e habilidades de liderança .....................................................02 2.1.4 – Inteligência Emocional…

do pedagogo na educação corporativa dentro das empresas, por meio de ferramentas como treinamentos, coaching e programas para desenvolvimento dos colaboradores. Nesse intuito, vem para conceber as empresas como um espaço educativo. Discute questões relacionadas ao papel desse pedagogo e como trabalhar e transformar os colaboradores desmotivados, em colaboradores produtivos por meio da motivação e da valorização, propiciando um ambiente de trabalho mais agradável para o colaborador…

conhecimento dinâmico e inteligente. Um estudo realizado em quinze das melhores universidades Americanas revela que 93% dos inquiridos concordam que o empreendedorismo pode ser ensinado. Estamos perante um novo estilo de aprender, bem como um desafio à liderança nas empresas que pretendam posicionar-se de forma diferenciada no mercado. Empreender significa encontrar e explorar conceitos mais amplos, relacionando-os com um problema a partir de uma visão multidisciplinar. Trata-se por isso…