Estrat Gia Para Reten O E Desenvolvimento De Talentos

Histórico
Funcional
Seleção
Avaliação de
Desempenho

Remuneração

GESTÃO POR
COMPETÊNCIAS

Promoções e
Movimentações

Qualificação

Necessidades de treinamento

Decisões
Gerenciais

Recursos humanos uma visão geral
Educação Corporativa
RH de Corpo e Alma
Gestão
Estratégica de Talentos

Missão

Cultura
Organiza
cional

Clima
Organiza
cional

Gestão de RH

CORPO
PROCESSOS

Valor da
Marca

Gestão
Competências

Gestão
Desempenho

Desenv.
Pessoas

Gestão
Conheci
mento

Relação com
Comunidade

Inovação

Visão

Valores

ALMA
PESSOAS

Susten tabilidade Ética

Estratégia

Liderança

Conduzem aos resultados ao fazer girar os princípios da Empresa
CRE∞SER Desenvolvimento Humano e Organizacional

RH – do operacional ao estratégico

Futuro/Estratégico
Foco
Ligado a
Estratégia

Gerente de RH

Ligado a
Cultura

• Administração de
Estratégias de
Recursos Humanos

• Administração da
Transformação e
Mudança

Gerente de DO
Pessoas

Processos
• Administração da
Infra-estrutura da
Empresa

• Administração da
Contribuição dos
Funcionários

Parceiros
Interno

Parceiros
Externos

Cotidiano/Operacional
Foco

1) - Quadro geral:
“O caminho da formação do colaborador no Hospital Samaritano”

Ações
01

02

03

04

05

06

07

Programa de
Integração e
PMCA

Programa de treinamento admissional para equipe assistencial e atendimento Programa anual de Avaliação de
Desempenho

Processos de promoção e transferência de colaborador Plano Anual de
Treinamento

Orientação
Técnica para o trabalho Revisão anual obrigatória Necessidades pontuais Identificadas pelo líder e consultoria interna de RH

Ações de desenvolvimento para líderes
Programa Foco

Escola do Gestor

Pyxis – Desenvolvimento Humano

Desenvolvimento Organizacional

Programa de desenvolvimento de Novos
Talentos
Parceria entre o Desenvolvimento Organizacional e o
SENAC

PMCA
Programa de melhoria contínua do atendimento ao paciente//cliente do Hospital Samaritano

2) - Quadro geral:
Fluxograma de implantação

Descrição de cargos