Caracteristica Da Burocracia E A Pirâmide De Maslow

atenção,etc.). A Teoria Comportamental da Administraçãotem o seu início com Herbert Alexander Simon, Chester Barnardi, Rensis Likert, Chris Argyris sáo autores importantíssimos desta teoria. Dentor do campo de motivação humana salienta-se Abraham Maslow, Frederick Herzberg e Douglas McGregor. 1.1 Origem da Teoria Comportamental As origens da Teoria Comportamental são as seguintes: 1. A oposição ferrenha e definitiva da Teoria das Relações Humanas ( com sua profunda ênfase nas…

trabalho no esclarecimento da importância de ter um profissional motivados na organização e por meio das teorias da motivação especificamente de Maslow descobrir quais os fatores que motivam e desmotivam os funcionário dentro da empresa.. 1.5.1-Objetivo Específico: O trabalho se específica em atingir o objetivo geral utilizando as teorias de Maslow descobrindo todos os fatores que contribuem para levar uma empresa ao sucesso, com funcionários satisfeitos e comprometidos com a…

2 - Pirâmide das Necessidades de Maslow .......................................................................... 32 Figura 3 - Características das Necessidades Adquiridas de McClelland ...................................... 36 Figura 4 - A teoria dos dois fatores de Herzberg ............................................................................. 38 Figura 5 - Comparativo entre Fatores Motivadores e Fatores Higiênicos ..................................... 38 Figura 6 - Teoria de…

que o trabalhador médio produzia muito menos que seria potencialmente capaz com equipamento disponível na época. Uma das soluções é pagar mais aquele que produzia mais. O salário é uns elementos motivadores, mas não o único. Abram Maslow diz sobre as necessidades fisiológicas, a necessidade satisfeita somente não motiva o comportamento. Este é um fato profunda significação comumente ignorada pelo conceito tradicional de administração. Consideremos a necessidade…

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 21 Figura 1: Principais decisões do processo de administrar 21 2.2 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO 22 2.3 DEFINIÇÃO DE MARKETING 25 2.4 MARKETING DE RELACIONAMENTO 26 2.5 CLIENTES 28 2.6 SATISFAÇÃO DO CLIENTE 29 Figura 2: Pirâmide de Maslow 30 2.7 FIDELIZAÇÃO DE CLIENTE 31 2.8 PROGRAMAS DE FIDELIZAÇÃO 33 2.9 A INFLUENCIA DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS PARA FIDELIZAR CLIENTES 34 3 METODOLOGIA 36 3.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 36 Tabela 1: Quantidade de…

cidades-estados, formação de uma classe de dirigentes profissionais e funcionários públicos, invenção de contabilidade primitiva, legislação, planejamento, administração de grandes projetos de construções, exércitos profissionais. Egito - Para construir as pirâmides, os egípcios enfrentaram problemas da administração de mão de obra, uso de arquitetos e logística. Na organização militar, um exército regular formado por soldados assalariados e construção de redes de fortes. Babilônia e…

|11 | |3 |FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA |12 | | |3.1 |A TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES SEGUNDO MASLOW | | | | | |15 | | |3.2 |A TEORIA DOS DOIS FATORES

estudá-las não levar em conta as demais. Isto levou com o tempo a um certo descrédito de sua teoria. 4. Administração estruturalista A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Ela é a ultima das escolas clássicas da Administração. A Teoria Estruturalista foi defendida por Amitai Etzioni, ele, sabendo que a…

Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Características: * Foco na produção; * Produção em massa; * Padronização dos serviços; * Maximizar a produção, minimizando perdas e desperdícios; * Racionalização do trabalho; * Homem Econômico: usavam e pensavam…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - QUESTÕES – NÍVEL 1 TGAII CAPÍTULO 13: TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO 119 – Assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades de Maslow, respectivamente de baixo para cima da pirâmide: (Cap. 13) a) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização. b) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima;…