Cap 3 Chiavenato

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................03 2 METODOLOGIA....................................................................................04 3 RESULTADOS .....................................................................................05 4.1 ROTATIVIDADE DE PESSOAL ........................................................06,07 5 CONSIDERAÇÕES E RECOMENDAÇÕES...........................

sobretudo para a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. (DRUCKER, 2009) Palavra-chave: Administração por objetivos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 OBJETIVOS DA PESQUISA 6 2 ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 7 3 CARACTERISTICAS DA APO 7 3.1 Definições em conjunto de Objetivos entre Gerente e seu Suborbinado. 7 3.2 Definições de Objetivos para cada função ou departamento 8 3.3 Ligações entre Objetivos de diferentes departamentos 8 3.4 Atenções na…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar

2 Desenvolvimento 05 EMPRESAS 06 ADMINISTRADOR 07 AMBIENTE EMPRESARIAL 08 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 09 3 Considerações Finais 10 4 Implicações Éticas 11 5 Referências Bibliográficas 12 Introdução O presente relatório tem por objetivo proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como…

seu desenvolvimento e para a satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores e para a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou de um grupo em particular (Nunes, Paulo ,s.d.). Fig. 1: Três categorias básicas de cargos de gestão 3 Administradores Presidentes Directores-gerais Vice-presidentes CEO´s (directores executivos) Gestores de nível intermédio Chefes de departamento Directores regionais Chefes de unidade Gestores operacionais Supervisores Chefes…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 tema 6 1.2 delimitação do tema 6 1.3 problema de pesquisa 6 1.4 hipótese 6 2 objetivos 7 2.1 OBJETIVO GERAL 7 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 3 justificativa 8 4 fundamentação teorica 9 4.1 qual a importancia de recurso humanos nas organizaçÕes?...................................................................................................... 9 4.2 qual o papel da universidade na formação academica? 10 4.2.1 A UNIVERSIDADE E A EMPRESA 12 …

conhecimentos das pessoas acerca da tecnologia e do estudo do comportamento e motivação, que naturalmente são fases da gestão de pessoas. Nessa perspectiva será abordado como foi à formação e constituição histórica de recursos humanos, que muitos autores (Chiavenato, Serson, entre outros) denominam gestão de pessoal e/ou gestão de capital humano. 1.1 gestão de pessoal As funções de planejamento, controle, comando e tomada de decisão são delegadas pelo nível estratégico das empresas,…

administração em geral e da Administração Pública, assim, Chiavenato (1979 e 1987), Meirelles (2000), Di Pietro (2001), Rosa (2003),dentre outros. O emprego dessas teorias objetivou mostrar que as licenças-saúde e os Processos Administrativo-Disciplinares estão inseridos como atos praticados pela Administração Pública em geral. Para compreensão do tema, este estudo foi dividido em 7 seções. A seção 2 apresenta a fundamentação teórica; a seção 3 descreve o objeto de estudo (As…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO 3 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Com a constante concorrência entre as organizações, as empresas devem estar

2013 PROJETO DE PESQUISA 1. TÍTULO Análise das rotinas produtivas do profissional de comunicação multimídia em Pelotas 2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Como se desenvolvem as rotinas produtivas do profissional de comunicação multimídia em Pelotas? 3. HIPÓTESE As rotinas produtivas do profissional de comunicação multimídia de Pelotas determinam uma baixa qualidade jornalística e cobertura superficial dos fatos. 4. OBJETIVO GERAL Analisar como se desenvolvem as rotinas produtivas…