Cap 3 Chiavenato

internos e externos. Palavras-Chave: Comportamento. Código de ética. Gestão. 3 LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1- Deliniamento para obter respostas ao problema de pesquisa .. 17 GRÁFICO 1- Divisão de Gênero ............................................................................. 25 GRÁFICO 2- Faixa Etária ................................................................................ 26 GRÁFICO 3 - Estado Civil .....................................................................

empresa investe muito em melhorias tecnológicas e padronizações de procedimentos através da aplicação do Kaisen. Conta com a aprticipação ativa da equipe de 5S e da equipe de CIPA. *Respostas da pesquisa na íntegra apresentam-se no ANEXO 1 Capitulo 3 Trabalho em equipe. Iniciaremos a definição de trabalho em equipe numa comparação simples com o nascimento de uma criança. Nos dias de hoje não em possível mais uma mãe parir seu filho sozinha. Desde o pré-natal existe uma “equipe”…

..........................................3 1. CONCEITOS....................................................................................................................4 1.1 A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ..............................................................................4 1.2 QUALIDADE E CERTIFICAÇÕES .........................................................................................6 2. ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DA QVT NA CAP...........................................

AMBIENTE TECNOLOGIA Sendo assim, a organização ótima é contingente a esses fatores. 3 ORIGEM DA TEORIA CONTINGENCIAL A idéia da contingência começou a ser aplicada a estruturas organizacionais, a partir de pesquisas realizadas, visando observar, quais os modelos de estruturas organizacionais eram mais eficázes em determinado tipo de indústria. 4 PESQUISAS 1. CHANDLER 2. BURNS E STALKER 3. LAWRENCE E LORSCH 4. WOODWARD 5 PESQUISA DE CHANDLER Realizou um estudo…

objetivos específicos e deliberadamente estruturados. A organização é uma entidade social porque é constituída por pessoas. Nesse sentido, organização significa um empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. 3. Direção Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Esse é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. Ela está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos…

Apresentação de citações em documentos. O conjunto de normas apresentado neste manual substitui todos os anteriores. Assim, ao longo dos anos 2014-2015, constituirá o único referencial normativo acadêmico/científico da Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba. 3 SUMÁRIO Introdução ......................................................................................................................... Formatação e apresentação gráfica…

3 Caráter racional e divisão do trabalho 2.4 Impessoalidade nas relações 2.5 Hierarquia da autoridade 2.6 Rotinas e procedimentos 2.7 Competência técnica e Meritocracia 2.8 Profissionalização dos participantes 2.9 Completa previsibilidade do funcionamento 3 Vantagens da Burocracia 4 Racionalidade Burocrática 4.1 Conseqüências previstas 4.2 Objetivos 4.3 Definição de administração burocrática 5 Disfunções da burocracia, segundo Merton 6 Apreciação crítica 7 Ver também 8 Referências…

modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas; 3 - o crescente tamanho e complexidade das empresas passam a exigir modelos organizacionais bem mais definidos; 4 - o ressurgimento da Sociologia da Burocracia, a partir da descoberta dos trabalhos de Max Weber, o seu criador. O termo…

1 Conceito “A palavra administração vem do latim ad(direção, tendência para) e minister (subordinação e obediência) e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem ,isto é, aquele que presta um serviço a outro”. Segundo Chiavenato (2000.pg.7) A administração é composta por vários conceitos: De acordo, com Montana “administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros”.…

geralmente em função do redesenho radical de processos Faculdade On-Line UVB Aula Nº 13 – Gestão da Mudança Segundo Chiavenato & Sapiro (2003, p. 282), a mudança pode ocorrer em três estágios: Administração Estratégica 2- A Gestão da Mudança 115 Anotações do Aluno ou incrementos, desativação ou terceirização de atividades. O risco e retorno são altos. 3. Estágio Sistêmico: mudança da organização como um todo, envolvendo transformações amplas e profundas…