Administra O Teoria Burocratica

Engenharia da produção – 1º E

Teoria da burocracia

Administração
Profª Claudineia Castro

Nome: Paola da Silva Paroneti
Teoria da burocracia

Índice
1 Antes
2 Principais características da organização burocrática
2.1 Caráter legal das normas e regulamentos
2.2 Caráter formal das comunicações
2.3 Caráter racional e divisão do trabalho
2.4 Impessoalidade nas relações
2.5 Hierarquia da autoridade
2.6 Rotinas e procedimentos
2.7 Competência técnica e Meritocracia
2.8 Profissionalização dos participantes
2.9 Completa previsibilidade do funcionamento
3 Vantagens da Burocracia
4 Racionalidade Burocrática
4.1 Conseqüências previstas
4.2 Objetivos
4.3 Definição de administração burocrática
5 Disfunções da burocracia, segundo Merton
6 Apreciação crítica
7 Ver também
8 Referências bibliográficas
§Antes
O sociólogo alemão Max Weber integrou o estudo das organizações ao desenvolvimento histórico-social. Segundo ele, cada época social caracterizou-se por um determinado sistema político e por uma elite que, para manter o poder e a legitimidade, desenvolveu um determinado aparelho administrativo para servir de suporte à sua autoridade.
De acordo com Chiavenato (2003, p. 254-255), na teoria da administração, a abordagem estruturalista surgiu com o crescimento das burocracias, em uma perspectiva de análise que vai além dos fenômenos internos da organização, visão pela qual as escolas de até então se restringiam. Para Motta, essa abordagem sintetiza as teorias clássicas e as de relações humanas, porém ganhando novas dimensões que envolvem todas as variáveis da organização.
Como afirma Chiavenato (2003), Max Weber foi o primeiro teórico que, em uma análise voltada para a estrutura, acreditava que a burocracia era a organização por excelência. Segundo Motta (1975, p. 46), a preocupação de Weber está na racionalidade, entendida como a adequação dos meios aos fins. E uma organização é racional quando é eficiente. Assim, para Weber, a burocracia era a forma mais eficiente de