Cap 3 Chiavenato

mudança evolucionária é gradual, progressiva e especificamente focalizada, seu maior foco está voltado em constantes tentativas de melhorar, adaptar e ajustar estratégia e estrutura progressivamente para acomodar as mudanças que ocorrem no ambiente. Chiavenato (2006) Geralmente a mudança evolucionária é lenta, suave e não transgride as expectativas daqueles que nela estão envolvidos ou são por ela afetados. Há uma tendência de se repetirem e reforçarem as soluções que se demonstrem…

de um senso comum, um agir favorável a gestão do conhecimento dentro da organização. São utilizados métodos dedutivos, sabendo que a fonte de pesquisa são dados secundários, caracterizados por obras literárias dos seguintes autores: Idalberto Chiavenato(2003), e Fernando C. Prestes Motta(1997), como também artigos, bancos de dados, relatório e meios eletrônicos, que apresentam a cultura como fator de extrema importância para a empresa. 2 CULTURA ORGANIZACIONAL Cultura…

PREVIDÊNCIA, os servidores ativos, titulares de cargos efetivos, dos Poderes Executivo e Legislativo, suas fundações e autarquias, e aposentados após a vigência da referida Lei, seus dependentes e pensionistas, conforme especificado nos art. 2º e 3º. 3 RECEITA E BENEFÍCIOS AUTARQUIA SÃO JOSÉ PREVIDÊNCIA Com a finalidade de administrar os serviços de natureza previdenciária do município de São José/SC, foi instituída a autarquia SÃO JOSÉ PREVIDÊNCIA, a qual tem a sua receita…

Fernando de Melo Leão RA 334476 Palmas 20 de setembro de 2011 Etapa I 1 – INTRODUÇÃO Trata-se de um trabalho que fala dos mais importantes pesquisadores de Administração, chamados de Precursores da Administração e suas teorias como: o Prof Chiavenato falando da Administração como Teoria, Processo e Prática. A história da riqueza do homem”, de Leo Huberman, Taylor e Fayol, os dois mais famosos escritores e pesqusadores da Administração de todos os tempos. HISTÓRIA DA RIQUEZA…

000,00 Valor Total dos Bens de Troca R$536.000,00 R: Bens Intangíveis: * Marcas e Patentes................................................R$ 15.600,00 Valor Total dos Bens Intangíveis R$ 15.600,00 Passo 3 Determinar o valor do Patrimônio Líquido da empresa e descrever em qual situação patrimonial a empresa se encontra. BENS |B |CAIXA |6.000,00

especialização os da gerência (formação em Admnistração), RH (Psicologia), contabilidade, T.I. , compra e Marketing. E para pequenos serviços, eletricistas. Na organização a hierarquia funciona da seguinte forma: 1. Diretoria 2. Gerente de Loja 3. Gerente Adjunto 4. Gerente de Setor 5. Fiscais 6. Líder de Setor 7. Colaborador Dentro da organização os funcionários são supervisionados pelos Gerentes do Setor e na falta deles, os Fiscais e os Líderes. A comunicação interna…

de livros: MATOS, F. G.. Empresa Feliz. 5. Ed. São Paulo: Editora Markron Books, 1998. WOMACK, J. P., JONES, D. T., ROOS, D.. A máquina que mudou o mundo. 14. Ed. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1992. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. 3. Ed. São Paulo: Editora Markron Books, 1994. Referências de Capítulos: KIM, D. H.. Administrando os ciclos de aprendizado organizacional. In: WAEDMAN, K. T. (Cord.). Criando organizações que aprendem. 1.

GESTÃO DE PESSOAS LEITURA E SÍNTESE Autor: Idalberto Chiavenato 1. – Cap.14 – Relações com Empregados 1.1 – Cap.15 – Higiene, Segurança e Qualidade de vida 2. - Política Nacional de Saúde do Trabalhador e da Trabalhadora Sistema Único de Saúde Salvador (BA) 2014 1-Capítulo 14 Trabalhar em uma organização requer muitas habilidades das pessoas: executar o seu trabalho

passado por um período de transição e modernização quanto a sua estrutura. Dentro dessa nova fase, não basta só ter o conhecimento, é necessário que os profissionais estejam preparados para as mudanças que estão acontecendo dentro das organizações. Chiavenato (2003) e Hampson (1992) definem comunicação como uma atividade administrativa composta por dois propósitos principais: primeiro, constitui informações e concepções necessárias para conduzir as pessoas em suas atividades; segundo,…

..............................................8 2.2.3 A Empresa e seu processo seletivo....................................................8 2.3 Dinâmica das Relações Interpessoais..........................................................9 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................9 REFERÊNCIAS....................................................................................................10 …