Bsc E Swot

Conceitos de Temas Estratégicos: Consiste nas etapas do Balanced Scorecard. São exatamente os os objetivos macros da empresa de longo prazo. Significa que a visão da organização e a estratégia definidas fazem os temas darem certos. Não esquecer que o SWOT também dá uma ideia para a criação dos temas. Conceitos de objetivos: Os objetivos correspondem aos resultados desejados de uma organização, ao contrário da missão, os objetivos devem ser expressos de formas concretas. Cada…

importa. 4. Você foi contratado como consultor do Ponto Frio para provar às Casas Bahia que a fusão ainda é vantajosa. Você tem poucos minutos para apresentar sua estratégia para o Conselho das duas empresas. Só tem tempo para rabiscar uma matriz SWOT. Qual seria seu desenho: 5. A reunião segue difícil. Agora outro diretor questiona sua VISÃO e argumenta que a fusão deve ser interrompida em função de ser…

Sevilha 25 Figura 5 - Casa dos Pães 26 Figura 6 - Produtos da Padoka 58 Figura 7 - Marca Padoka 58 Figura 8 - Layout externo da padaria 59 * Índice de Quadros Quadro 1 - Quadro de funcionários 11 Quadro 2 - Matriz SWOT 31 Quadro 3 - Balanced Scorecard (BSC) 49 * Índice de Gráficos Gráfico 1 - Sexo 14 Gráfico 2- Faixa Etária 15 Gráfico 3 - Faixa de Renda 15 Gráfico 4 - Ocupação 16 Gráfico 5 - Possui o costume de ir à padaria 17 Gráfico 6 - Quantas vezes…

Oferecer aos clientes produto de alta qualidade proporcionando praticidade, agilidade e sustentabilidade para os consumidores. Visão Ser reconhecida como a melhor e mais sustentável empresa de eletroportáteis do Rio de Janeiro até 2018. Análise SWOT FATORES INTERNOS FATORES EXTERNOS PONTOS FORTES FORÇAS OPORTUNIDADES Agilidade Pessoas com pouco tempo para serviços domésticos Qualidade do produto Aumento da construção de prédios residenciais Sustentabilidade Crescimento da…

minimizar essa ameaça. Processo de Planejamento Estratégico FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS  RECURSOS  MISSÃO E VISÃO  MAPA ESTRATÉGICO Processo de Planejamento Estratégico Estabelecer as estratégias com base no cenário identificado no SWOT, designando as mesmas, para serem executadas por área especifica da organização, tendo como norteadores a missão, a visão, os valores e os recursos disponíveis. Processo de Planejamento Estratégico É tudo o que for…

................................................. 30 3.3. Análise ambiental........................................................................................................................................................ 31 3.3.1. Análise SWOT ................................................................................................................................................... 31 3.3.1.1. Análise externa.......................................................................

PROPOSTA DE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INDICADOR DE DESEMPENHO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Carlota Cristina Veloso Camara1 Turismológa pela Universidade Federal do Maranhão-UFMA Administradora de Empresas pela Universidade Estadual do Maranhão - UEMA E-mail: carlotacris@hotmail.com Prof. Me. Ronaldo Sérgio de Araújo Coêlho12 Engenheiro Civil pela UFPA, Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas, Chefe do Departamento de Hidráulica e Professor

seguirá metodologia própria desenvolvida em sala e contará no mínimo com as seguintes partes: caracterização da empresa objeto de estudo, histórico da empresa, descrição da demanda gerencial, diagnóstico, plano de ação com base nas perspectivas do BSC e parecer da empresa estudada. O estudo deverá ser apresentado em sala de aula e entregue em arquivo no formato pdf na sala virtual no mesmo dia da apresentação. Poderão ser solicitados trabalhos parciais, que juntamente com a apresentação…

a capacidade que tem o sistema de manter certas variáveis dentro de limites, mesmo quando os estímulos do meio externo forçam essas variáveis a assumir valores que ultrapassam os limites da normalidade. 8) Quais são as perspectivas básicas do BSC? • financeira; • clientes; • processos internos; • aprendizado e crescimento. 9) Conceitue o Homem Funcional. A teoria geral dos sistemas baseia-se nos conceitos de que a organização são sistemas de papeis nas quais o homem…

competitivo, então começou a surgir problemas tais como: Queda da qualidade do atendimento, em especial durante o abastecimento, evidenciado pelo aumento de mais de 30% nas reclamações, e higiene abaixo da média dos demais postos. 3. MATRIZ SWOT MATRIZ SWOT FORÇAS FRAQUEZAS INTERNO 1- PREÇOS ALTAMENTE 1. ATRASOS NA AREA DE LOGISTICA. COMPETITIVOS. 2. PROFISSIONAIS ALTAMENTE QUALIFICADOS. 2. FALTA DE TECNOLOGIA E MODERNIZA CAO DOS…