Bsc E Swot

Poder de negócio dos clientes c) Poder de negócio dos fornecedores d) Ameaça de novos competidores e) Ameaça de produtos e serviços alternativos f) Sociedade e governo 12 técnicas para fundamentar o planejamento estratégico - swot - bsc - análise das seis forças do mercado.

Perfume, Esmalte, Clientes ( Pessoa Física ), Farmácia, Supermercados ( Pessoa Jurídica ) Recursos Financeiros - Capital Recursos Tecnológicos – Máquinas e Equipamentos Recursos Humanos - Pessoas NOSSOS PRODUTOS LDCRM COSMÉTICOS MATRIZ SWOT: ANÁLISE SWOT: IDENTIFICAR OS FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO Posicionamento Competitivo Responsabilidade Social Pagamento de impostos, certificados e licenças de autorização dos produtos. Registro na ANVISA – todos os produtos são…

a Continental coloca a primeira pedra de um novo Centro de Pesquisa & Desenvolvimento em Singapura.Hoje, a Continental encontra-se, a nível mundial, entre os cinco primeiros fornecedores de autopeças e na Europa ela ocupa o segundo lugar. Análise Swot Visão, Missão e Valores. Visão: Sua mobilidade, sua Liberdade, Nossa assinatura. Tecnologias inteligentes altamente desenvolvidas para o transporte, mobilidade e processamento, constituem nosso mundo. Oferecer as melhores soluções…

conceitos estratégicos e excelência profissional. VISÃO Inovar em questões de praticidade utilizando a tecnologia e a informação para facilitar a vida das pessoas. VALORES Integridade. Competência. Inovação e tecnologia.  Matriz SWOT A matriz SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e Externo, relacionado às…

necessariamente, deveriam ser aplicadas visando à otimização do resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise SWOT;  Cenários;  Balanced Scorecard;  Plano de ação 5W2H;  Direcionadores estratégicos (missão, visão, valores); e  5 forças de Porter. 1.1 Análise SWOT Segundo Kotler (2000, p. 98) é uma “avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e visa correlacionar os aspectos internos…

organização, não exploram suas oportunidades; não reduzem as vulnerabilidades; não eliminam as ameaças do ambiente interno e externo; não mater o risco associado as operações dentro de um nivel aceitavel. FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO • analise SWOT: se apresenta as forças e fraquezas (fatores internos), oportunidades e ameaças da organização (fatores externos) • analise Slack – separa os fatores competitivos entre criterios ganhadores de pedidos, aqueles que direta e…

FILOSOFIA EMPRESARIAL: FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS: - Análise do ambiente interno e externo: A análise dos ambientes é realizada desde 2003 utilizando a matriz SWOT para identificar as Fortalezas e Oportunidades (ambiente externo) e as Fraquezas e Ameaças (ambiente interno). Para construir a matriz SWOT foi realizado um levantamento de informações envolvendo alguns cooperados que participam ativamente da gestão da cooperativa e os colaboradores que exercem função de liderança.

Balanced scorecard deve definir e implementar (através de um Sistema de informação de gestão, por exemplo) variáveis de controle, metas e interpretações para que a organização apresente desempenho positivo e crescimento ao longo do tempo. BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que pode ser traduzida para Indicadores Balanceados de Desempenho, ou ainda para Campos (1998), Cenário Balanceado. O termo “Indicadores Balanceados” se dá ao fato da escolha dos indicadores de uma organização…

deverá ser considerada uma empresa real, não se tratando de um caso fictício. Toda a realização do trabalho deverá se basear nas metodologias expostas: Análise de SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades), 5 Forças Competitivas, Análise do macro ambiente (legal, político social, demográfico, tecnológico, etc), e do BSC, conforme conceitos expostos em aula. O trabalho foi explanado aos alunos na aula de 10/10/2014. Para a elaboração do trabalho, deve ser definida a Missão, Visão e

competências); A matriz de SWOT é uma ferramenta dessa escola, é uma técnica que permite uma avaliação; Esta estruturada nas premissas: de que possuiu um executivo principal; a estratégia deve ser simples e formal; explicita e única; Escola Planejamento - Refere-se à formação da estratégia como um processo formal, que segue um conjunto de etapas (determinação das metas e objetivos; elaboração e quantificação dos resultados e suas áreas de atividades; Também se faz uso da ferramenta de…