Bsc E Swot

introduzir oportunidades inesperadas; promover a interação entre o ambiente interno da organização e o seu ambiente externo, o que estimula a participação de mais atores e a abertura para novos cenários; aprimora o sistema de conhecimento. ANÁLISE SWOT A Análise SWOT é um sistema simples que tem por objetivo verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A análise se divide em Ambiente Interno, composto pelos itens Forças e Fraquezas; e Externo, relacionado às…

Disciplina 15 2.5 Sob a Ótica de Morin 18 3. DIAGNÓSTICO 20 3.1 Análise estratégica simplificada do contexto da instituição e organização 20 3.1.1 Localização do “setor/segmento e grupo de colaboradores” a que o projeto se destina 21 3.1.2 Análise SWOT da Fundação NIRGACHI 21 3.1.3 Mapa Estratégico da Fundação NIRGACHI 26 3.2 Parecer sobre o Diagnóstico 28 3.2.1 Problema / Oportunidade 29 3.2.2. Justificativa 29 3.2.3 Objetivo Geral 30 3.2.4 Objetivos Específicos 30 …

interesses e limitações, como prazos e custos. Para o briefing ficar mais completo, ainda por ser acrescentados outro itens como uma análise do macroambiente, síntese econômica, cultura do consumo de determinado produto, benchmarking, análise de matriz SWOT e um diagnóstico completo. O que é Assertividade: Assertividade é um substantivo feminino que expressa a qualidade do que é assertivo, afirmativo ou positivo. A palavra assertividade deriva de "asserto", que significa uma…

implementação da gestão. Incentivo à criatividade – para incentivar a criatividade deve-se buscar comprometimento intelectual e emocional de todos, reconhecendo e recompensando o desenvolvimento de idéias inovadoras dos seus colaboradores. Controle pelo BSC – novo modelo de medição de desempenho, financeiro e não-financeiro. Perspectivas : financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento. Organização em UENs ( unidade estratégica de negócios ) – a…

incentivos e remuneração com a estratégia”  “78% das empresas brasileiras não vinculam o orçamento com a estratégia” Prof. Wagner Gonsalez Universidade Metodista PROGRAMAS DE GERENCIAMENTOS  Sistema  de Gerenciamento Estratégico BSC  Certificação    da Qualidade ISO 9000 TQM EFQM  Gerenciamento  Financeiro ABC / ABM / ABB Prof. Wagner Gonsalez Universidade Metodista CENÁRIOS Na década de 70/80 empresas japonesas…

Econômico e Social BSC Balanced Scorecard CBIC Câmara Brasileira da Indústria da Construção CNPJ Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica DRE Demonstrativo de Resultado IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IMA Institute of Management Accountants INMETRO Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Pequenas Empresas MP Medida Provisória PAC Programa de Aceleração do Crescimento PIB Produto Interno Bruto SINDUSCON Sindicato da Indústria da Construção Civil…

empresa aonde teremos a possibilidade de identificao das oportunidades para se obter resultados econmicos satisfatrios. Sero avaliados os pontos fortes e fracos tanto dos concorrentes como da empresa.5. Anlise do Ambiente Externo e Interno (Anlise SWOT)Nessa fase faremos a anlise do ambiente externo e interno para identificao das oportunidades, ameaas, foras e fraquezas.Atravs disso a empresa ir monitorar as foras macro ambiental (demogrficas, econmicas, tecnolgicas, polticas, legais,…

sequências de ações de uma organização em um todo coerente.” - Henry Mintzberg • “ A Estratégia competitiva é algo associado a capacidade de se ser diferente.” Michael Porter 2015/2 Seção 1 20 10 11/08/2015 Formulação de Estratégias (Análise SWOT) Análise Ambiental Análise Interna Concorrentes Clientes Fornecedores Regulamentação Fatores sociais e políticos Know-how Know-how Know-how Know-how Know-how tecnológico de produção de marketing de distribuição político Pontos Fortes e Fracos

45 45 Matriz FOFA ou SWOT Sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. Esses cruzamentos formam uma matriz com quatro células, e para cada célula haverá uma indicação de que rumo tomar. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz de SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. 46 46 Matriz FOFA ou SWOT 47 47 Matriz FOFA ou SWOT ALAVANCAGEM FORÇAS …

favor, compartilhe sua experiência conosco. Esperamos você em www.bmgenbrasil.com INDICE Para construir visão de longo prazo Canvas ...................................................................................................... BSC / Balanced Scorecard ..................................................................... Design thinking ...................................................................................... Oceano Azul…