Bsc E Swot

cenário de intensa concorrência revela que, para manter-se em condições de operação e Sustentabilidade, as empresas devem buscar uma gestão aprimorada de suas operações, baseando-se na gestão estratégica, acompanhada pelo uso do Balanced Scorecard (BSC), como forma de monitorar e gerenciar o desenvolvimento de suas estratégias. Somente tendo um total controle dos indicadores de desempenho nas diversas áreas da organização será possível uma administração cada vez mais eficiente,…

metas, políticas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente.” - Henry Mintzberg • “ A Estratégia competitiva é algo associado a capacidade de se ser diferente.” Michael Porter 2015/1 Seção 1 20 Formulação de Estratégias (Análise SWOT) Análise Ambiental Análise Interna Concorrentes Clientes Fornecedores Regulamentação Fatores sociais e políticos Know-how Know-how Know-how Know-how Know-how tecnológico de produção de marketing de distribuição político Pontos…

tomada de decisão gerencial, apoiada por sistemas de informações formais, reduzindo os riscos e incertezas desta corporação, fazendo com que cada funcionário seja responsável pelo sucesso ou fracasso da empresa em que trabalha. BALANCED SCORECARD – BSC Usa uma metodologia que liga atividades de curto e longo prazo de uma organização, com a visão, a missão e a estratégia desta, por meio do estabelecimento de metas mensuráveis. Além disso ela cria uma estrutura, uma linguagem, para…

(Conclusão) Imagine que a diretoria deseja vender a empresa ou precise apresentar resultados a seus acionistas. Para isso, deve elaborar um Plano de Negócios para apresentar aos interessados. Sendo assim, este capítulo deve conter a análise estratégica (SWOT), estratégias de operações, de marketing, de RH e financeira, projeções do fluxo de caixa e do DRE para os próximos quadrimestres. Este capítulo deve ser elaborado e justificado alinhado aos conceitos e ferramentas…

participante, análise documental e entrevistas, estudar os modelos de planejamento estratégicos desenvolvidos pelas Delegacias Regionais do Trabalho nos estados. Os resultados apontam para um modelo de planejamento baseado no tradicional método de SWOT, desenvolvido para um ambiente organizacional estável, o que atende os objetivos da DRT, entretanto, limita, em parte, o processo de concepção de estratégia baseado na evolução dos novos modelos teóricos de formulação de estratégia…

interação e possível sinergia entre estratégia, competitividade e conhecimento. ESTRATÉGIAS CONHECIMENTO COMPETIVIDADE ANÁLISE SWOT GESTÃO DO CONHECIMENTO BALANCED SCORECARD FORÇAS COMPETITIVAS INTELIGÊNCIA COMPETITIVA RBVF KBVF / Core Competences CADEIAS DE VALOR Figura 1: Os três elementos e suas ferramentas de suporte Em passado não muito distante, a análise SWOT consistia no principal instrumento para o 3 Conforme o art. 29, da Lei nº 9.610/98, depende de autorização prévia e…

estão a cargo da empresa e de suas Parcerias chave, que geram os Custos do negócio". O ambiente onde a empresa e seu modelo de negócios estão inseridos também é fundamental para análise do cenário durante o planejamento estratégico. A ferramenta SWOT, cuja sigla é uma abreviação das palavras (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) facilita a análise de ambiente interno (pontos Fortes, pontos Fracos) e externo (Oportunidades e Ameaças) para avaliação do posicionamento da…

3042066-7 Kátia de Fátima Fernandes 3022087-x Marcos Eduardo A. Bortolosso 3042080-2 Ney Leandro Baracuí Júnior 3042081-x Uberlândia Junho de 2009 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO: PROPOSTA DO TRABALHO, HISTÓRICO E CONCEPÇÕES TEÓRICAS DO BSC 3 1.1 UMA PRIMEIRA ABORDAGEM............................................................................................................................. 3 1.2 EVOLUÇÃO DA CONCEPÇÃO DO BALANCED…

............................................................................................................. 4 Objetivos estratégicos..................................................................................................... 5 Análise SWOT ................................................................................................................. 6 Pontos Fortes…

Estratégico 1 3 2 Identify •Diagnóstico Estratégico •Análise SWOT •Cadeia de Valor •Forças Competitivas•Análise de Cenários Prioritize •Definição da Estratégia •Definição Objetivos Estratégicos 4 Visualize •Desenhar Mapa Estratégico •Desdobrar Estratégia •Definir Projetos •Definirplanos de ação Measure & Improve •Definição Planos Operacionais •Monitoramento Através BSC •Benchmarking • Inovação História do Seis…