ADM Orcamentaria E Controladoria 2015 2 Secao 1
Administração
Orçamentária e
Controladoria
Prof. Dr. Ricardo Ratner Rochman
2015/2
Seção 1
1
Papel da Controladoria
“A Controladoria tem por objeto a identificação, mensuração, comunicação e a decisão relativas aos eventos econômicos. Ela deve ser a gestora dos recursos da empresa, respondendo pelo lucro e pela eficácia empresarial.”
Armando CATELLI
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11/08/2015
Bases teóricas da Controladoria
Teoria da
Mensuração
Teoria da
Decisão
Teoria da
Informação
CONTROLADORIA
Seção 1
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Contabilidade Financeira x Gerencial (Controladoria)
Fator
Contabilidade Financeira
Contabilidade Gerencial
Usuários
Externos e internos
(principalmente os externos) Internos
Objetivos
Prover dados e informações para que os usuários externos realizem a sua análise financeira, avaliação da empresa, etc.
Prover dados e informações para que os usuários internos planejem, monitorem, e tomem decisões de curto, médio e longo prazos
Características da informação fornecida
Objetiva, verificável, relevante, e restrita aos princípios contábeis geralmente aceitos
Subjetiva, relevante, sem restrições e que pode até mesclar dados financeiros com operacionais
Perspectivas dos relatórios
Histórica
Futura, com dados históricos e expectativas
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11/08/2015
Empresa é um sistema aberto que interage com outros
Sociedade, Governo,
Sindicatos
Insumos, materiais, pessoas, máquinas, informações, etc.
Clima, recursos naturais, demografia
EMPRESA
Acionistas, Clientes,
Concorrentes,
Fornecedores
Cultura, educação, tecnologia 2015/2
Produtos e serviços
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Desafios atuais da Controladoria
Aumento da pressão do mercado: hipercompetição global exige maior grau de acerto nas decisões
Revolução da tecnologia da informação: mais informação a baixo custo; tarefas repetitivas são eliminadas, exigindo capacidade mais analítica do gestor Movimento de descentralização da gestão: aumento do poder dos gestores
exige