estrategia empresarial

896 palavras 4 páginas
DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Unimed Região da Fronteira – RS Sociedade Cooperativa de Serviços Médicos Ltda.

Forma de atuação:

A Unimed RF é uma Sociedade Cooperativa de Serviços Médicos, regida pela lei 5.764, de 16 de novembro de 1971, sendo uma sociedade de natureza civil, com forma e características jurídicas próprias, sem finalidade lucrativa, tendo como objetivo a representação e orientação de seus médicos cooperados perante pessoas físicas e jurídicas na firmação de contratos e convênios de assistência médica, executáveis pelos mesmos em seus consultórios e/ou outros meios de atendimento, sejam estes próprios ou de terceiros.
É uma cooperativa de serviços médicos fundamentada na cultura dos princípios que regem o cooperativismo e considerada operadora de planos de saúde pela ANS- Agência Nacional de Saúde Suplementar, com todas as responsabilidades empresariais que a Lei 9.656/98 lhe confere. Portanto, sua cultura organizacional divide-se entre o cooperativismo, com atividades voltadas para a participação e o envolvimento dos médicos cooperados, e a gestão estratégica, permeando todos os níveis organizacionais com uma cultura de gestão para a qualidade total, com foco em capacitação, desenvolvimento das pessoas e busca de melhores níveis de desempenho.

HISTÓRICO: Histórico da Unimed Região da Fronteira – RS
04/04/1977
Início das atividades como Escritório Regional da Unimed Santa Maria
19/05/1988
Fundação da Unimed Livramento, tornando-se independente de Santa Maria
12/11/1993
Inauguração da Sede Social, cm 847m2 (setor administrativo e auditório com 177 lugares)
11/07/1994
Inauguração do Escritório Regional de Quaraí
17/09/1996
Inauguração do Escritório Regional de Rosário do Sul
24/08/1998
Inauguração da Farmácia Unimed
02/01/2001
Inauguração da Clínica de Fisioterapia Unimed
18/10/2002
Reestruturação e modernização da sede administrativa da Unimed
25/08/2004
Inauguração da Clínica Unimed de Rosário do Sul
28/09/2004

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