Estratégia empresarial

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GOIÂNIA 26 de outubro de 2010. TURMA

Estratégia empresarial

Lodi define a estratégia como “a mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo. A tática é um esquema especifico de emprego de alguns recurso a partir de uma estratégia geral, no plano gerencial o orçamento anual ou plano anual de investimentos é um plano tático dentro de uma estratégia global a longo prazo. O planejamento requer uma estratégia a qual se ligam os planos táticos de cada ano compreendido” resumindo a estratégia é um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo. A estratégia pode constituir um padrão de comportamento, uma posição desejada ou uma perspectiva futura, no fundo a estratégia é uma teoria sobre a realidade dos negócios. Há várias formas de se focar a estratégia, cada escola de administração tende a visualizar a estratégia sob um prisma diferente. Classificação das escolas de acordo com, Mintzberg, Ahlstrand e lampel: Escola do planejamento; Escola do design; Escola do posicionamento; Escola do empreendedorismo; Escola cognitiva; Escola do aprendizado; escola do poder; Escola cultural; Escola ambiental e Escola da configuração. Cada uma dessas escolas administrativas trata a estratégia segundo uma abordagem própria privilegiando certos aspectos vitais, a razão disso é a complexidade do conceito. Contudo estratégia é mais do que planejamento global, uma tentativa de compatibilizarão, uma decisão global sobre posicionamento e portfólio, um processo visionário etc.. Muito mais do que todos esses e vários outros aspectos em seu conjunto, essa é a dificuldade de lidar com a estratégia empresarial, o importante e que uma empresa sem estratégia definida é um barco perdido. Suas principais características são: A estratégia é um