Resumo LIVRO ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

LIVRO ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

CAPITULO I - EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO
O que é Estratégia
São ferramentas para desenvolver estratégias e gerenciar a mudança e também reciclam idéias.
A palavra estratégia vem de strategós, palavra de origem grega.
A estratégia é um plano, uma direção para o futuro a ser perseguido pela organização. É uma maneira de vencer um concorrente;
A estratégia pode ser classificada de 03 maneiras:
1. Estratégia Corporativa:
2. Estratégia Competitiva: envolve a escolhe de competição. È a decisão de “Onde Competir”
3. Estratégia Funcional: corresponde a forma de atuação da área funcional da empresa
A estratégia determina direção, pois mapeia o curso da organização; foca os esforços e provê consistência nas ações.

Escolas do Pensamento Estratégico
Elas são divididas em 03 naturezas:
1. Natureza Prescritiva: Refere-se como devemos proceder para gerar as estratégias e aborda as seguintes escolas:
Escola Design - Esta escola busca um melhor ajuste entre o ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (capacidades e competências); A matriz de SWOT é uma ferramenta dessa escola, é uma técnica que permite uma avaliação; Esta estruturada nas premissas: de que possuiu um executivo principal; a estratégia deve ser simples e formal; explicita e única;
Escola Planejamento - Refere-se à formação da estratégia como um processo formal, que segue um conjunto de etapas (determinação das metas e objetivos; elaboração e quantificação dos resultados e suas áreas de atividades; Também se faz uso da ferramenta de SWOT. As premissas são: estratégias são resultados de um processo formal e controlado; a responsabilidade é do executivo e a implantação dos planejadores;
Escola Posicionamento - A premissa central é a escolha de uma posição no mercado; a empresa deve escolher uma estratégia de competição, diferenciação em produtos e custos e focar um grupo de clientes e segmento de mercado contra seus concorrentes;
2. Natureza