Trabalho de Inovação
Com a contínua e crescente demanda por produtos que tragam agilidade e facilidade para o dia-a-dia das pessoas, nasce à idéia do aspirador de água vertical que além de proporcionar praticidade ao consumidor ainda será capaz de oferecer economia e sustentabilidade aos seus usuários.
Seu designer vertical terá estabilidade mesmo fora da base onde é realizado o carregamento da bateria, pois não utilizara fios elétricos, podendo ficar apoiado em parede, móvel sem escorregar evitando quedas do aparelho. Seu sistema de sucção fará com que o líquido passe por um filtro para reter as impurezas sugadas junto com a água e seja encaminhado para um reservatório fixado no aparelho com capacidade de armazenar ate 2 litros de água, para esvaziá-lo será necessário acionar botões laterais que liberara o compartimento de água para ser reutilizada pelo consumidor.
MODELO DE NEGÓCIO (CANVAS)
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
Reconhecimento
Desenvolver um produto com características e qualidade que levem o cliente a comprar com a nossa empresa.
Receptividade
Realizar pesquisas que possam identificar onde encontrar nossos clientes gerando aproximação da empresa com seu consumidor.
Localização
Estar localizado em uma região de fácil acesso onde possa manter contato permanente com nossos clientes.
Sustentabilidade
Fabricar produtos que tragam sustentabilidade durante o seu uso para o consumidor.
1 UM OBJETIVO PARA CADA ÁREA DE GESTÃO DO NEGÓCIO E UMA ESTRATÉGIA PARA CADA OBJETIVO.
Vendas
Objetivo: Fidelizar e conquistar 8.550 clientes no período.
Estratégia: Conquistar clientes.
Finanças
Objetivo: Reter R$ 20.000,00 do lucro para ser reinvestido no período seguinte
Estratégia: Análise conjunta dos sócios e do gerente financeiro das possíveis vantagens e desvantagens do resultado dos indicadores econômicos com o uso de sistema de dados.
Produção
Objetivo: Aperfeiçoar o tempo nos processos de fabricação