Bsc E Swot

seu produto ou serviço. Para viabilizar, agilizar e quantificar os diagnosticos é usada a análise Swot (strenghts, weaknesses, opportunities and threats). Swot é um demonstrativo qualitativo de aspectos positivos e aspectos negativos de seu produto e auxilia na percepção do conjunto das variáveis, controláveis e incontroláveis, facilitando sua análise. Kotler, 1996 Para utilizar a análise Swot é necessário seguir 4 passos (Araújo Jr, 2005): Estabelecer um instrumento de coleta…

Anos 80 Introdução dos conceitos de qualidade total, aumento na utilização de indicadores 1º Plano Estratégico formal Rolling Forecast BSC demais países Gestão de Projetos BSC GNA, AL, AE BSC Colômbia BSC Argentina BSC Chile e Uruguai Planejamento como BSC Corporativo e processo de Açominas comunicação, aprendizagem educacional e competitividade BSC Longos Brasil Treinamento em Planejamento e Gestão da Estratégia 9 Evolução do Processo de Planejamento na Gerdau…

Planejamento na Gerdau Rolling Forecast BSC demais países Gestão de Projetos BSC GNA, AL, AE Anos 2000 Balanced Scorecard Rolling Forecast Anos 90 Reengenharia, conceito de KPI Anos 80 Introdução dos conceitos de qualidade total, aumento na utilização de indicadores BSC Colômbia BSC Argentina BSC Chile e Uruguai Planejamento como BSC Corporativo e processo de Açominas comunicação, aprendizagem educacional e competitividade BSC Longos Brasil 1º…

Atividade 2 Da Análise dos Cenários do Ambiente Externo, escolha a MAIOR AMEAÇA E A MAIOR OPORTUNIDADE. Agora, faça a Análise do Ambiente Interno da empresa e escolha a MAIOR FORÇA e a MAIOR FRAQUEZA. Atividade 3 Construa a matriz SWOT e cite as quatro Estratégias: para ALAVANCAR os resultados, para anular ou diminuir as VULNERABILIDADES, as LIMITAçÕES e os PROBLEMAS da empresa. Vide o exemplo abaixo, para uma empresa pública do ramo de tratamento de águas. |

grandes empresas ao redor do mundo, o Balanced Scorecard (BSC). Ela permite que as organizações alinhem sua missão, visão e estratégia à objetivos mensurados, através de indicadores que qualificam o desempenho da atual empresa. Além disso, o BSC, que se baseia em ativos tangíveis e intangíveis, também é capaz de traduzir e desdobrar as estratégias organizacionais em objetivos, medidas, metas e iniciativas. De maneira geral a idéia do BSC é permitir que os empresários visualizem os…

..................................... | 15 | 2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... | 17 | 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios | 17 | 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... | 18

Análise SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Produtos de qualidade superior aos demais disponiveis no mercado. Plano de carreira e desenvolvimento dos colaboradores (atualmente) Plantas estrategicamente localizadas. Pontualidade: tempo de fabricação e entrega dos produtos Oportunidades Fraquezas Ingressar em novos mercados, Pontualidade: Tempo de produzir sistemas para veículos de fabricação e entrega dos produtos. pequeno porte . Investir em novas tecnologias. 9 Análise SWOT -…

INTRODUÇÃO Por meio deste trabalho será possível conhecer algumas ferramentas de planejamento e estratégia dentro de uma organização: O 5W2H, que soluciona problemas; A análise SWOT, que avalia os pontos positivos e negativos; A matriz BSC, ferramenta de gestão e desempenho; O organograma, que representa a estrutura da organização. Essas ferramentas serão aplicadas à empresa Megalift – especializada em produzir e distribuir equipamentos tecnológicos para elevadores – mostrando alguns…

11h30minh, horário em que os turistas chegam para os passeios e almoço. Passo três A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities…

possibilita derivar seus indicadores BSC. Vejamos item por item. a) Missão é a razão de ser da empresa. É a visão que é voltada para o futuro. b) Mais um conceito de visão. Missão é o que a empresa é. c) Esse é o nosso gabarito. d) A missão, por ser mais realista (pé no chão), é mais concreta do que a visão, que é abstrata, sonhadora. e) A visão, por ser um conceito abstrato, não é medida, não servindo de base para indicadores, como o Balanced Scorecard – BSC. Gabarito: C 4) (CESGRANRIO…