Bsc E Swot

com responsabilidade social, ambiental e ética, fornecendo serviços e produtos de qualidade, excelência no atendimento e segurança. Valores Ética Qualidade Atendimento Respeito ao Meio Ambiente Melhoria Contínua Redução de Custos SWOT Oportunidades •Crescente aumento de veículos automotores •Asfaltamento da estrada que interliga Itaporanga a 5 cidades, Fortalezas • Know how dos sócios da empresa • Colaboradores capacitados e motivados Fraquezas •Estrutura da loja

Diferenciação; * Produto. III. Escolher as metodologias adequadas para orientar a formulação da estratégia. São exemplos de ferramentas do planejamento estratégico: * Matriz BCG; * Modelo das cinco forças de Porter; * Análise SWOT. IV. Testar a sua consistência, antes da implementação, de forma a validar as suas características. O teste consistirá na resposta ao seguinte questionário: 1. A estratégia é clara para todos os participantes? 2. A…

treinamento de seus funcionários. BSC - Conceito Ferramenta de gestão: que auxilia a alinhar as operações com a visão e a missão. Controles usuais Principal meta: Atingir os objetivos financeiros. Exemplo: Orçamento Balanced Score Card Principal meta: Equilíbrio no objetivo estratégico acrescentando objetivos não-financeiros BSC - Conceito O Balanced Scorecard é uma abordagem de gestão estratégica que reconhece as diferentes dimensões da missão organizacional. BSC – Fluxo Processual…

profissional e pessoal, além de uma visão muito mais abrangente da minha profissão. Resumo O presente trabalho tem como objetivo mostrar a importância de se realizar um planejamento estratégico e suas respectivas ferramentas como a matriz de Swot e o BSC (balance scorecard) para a gestão de uma clínica odontológica de pequeno ou médio porte. No mercado cada vez mais competitivo que vivemos as clínicas odontológicas não são vistas e administradas como uma pequena empresa. Ao se…

em um sistema de gestão que traduz a estratégia de uma empresa em objetivos, medidas, metas e iniciativas de fácil entendimento pelos participantes da organização, buscando avaliar o desempenho através de indicadores. Os objetivos estratégicos do BSC são distribuídos em quatro perspectivas: a financeira, de clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Estas perspectivas são equilibradas entre si e seus objetivos estabelecem uma relação de causa e efeito que se reforçam…

éticos que norteiam todas as suas ações. Normalmente, os valores são compostos de regras morais que simbolizam os atos de seus administradores, fundadores, e colaboradores em geral. ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNOS E EXTERNOS ( MATRIZ SWOT) * A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de…

média do setor. A Matriz de Swot. A Matriz de Swot é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica para avaliar as forças, oportunidade, fraquezas e ameaças à organização. Serve para relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. E com isso pode-se entender de que forma as tendências podem influenciar as estratégias passiveis de implementação para o negócio. BSC – Balanced…

| | ANÁLISE AMBIENTAL CONSTRUA A MATRIZ SWOT E PONDERE (1 A 3) OS IMPACTOS DAS FORÇAS E FRAQUEZAS EM RELAÇÃO ÀS AMEAÇAS E OPORTUNIDADES |AMEA – OPORT

Atividades 1) Liste os assuntos estudados, aula a aula, que se encontram presentes no texto do caso da Wolkswagen. R= Estratégia Planejamento SWOT BSC (Balanced Scorecard ) Mapa Estratégico Medidas e Indicadores Metas Iniciativa Governança de T.I] Custo e Investimentos em T.I Frameworks e Boas Práticas em Governança Processo de Governança 2) Elabore a Análise SWOT da área de TI em 2 momentos: antes e depois da mudança de estratégia e conclua informando se a mudança de estratégia foi…

portfólio), a matriz SWOT (análise de ambientes interno e externo) e as Forças de Porter (questionário que avalia o potencial de cada força que o mercado faz sobre a empresa, considerando clientes, fornecedores e concorrentes). 18 I – Planejamento Estratégico 1.2. Estrutura: Diagnóstico SWOT Interna (Organização) Na conquista do objetivo Positivo (ajuda) Negativo (atrapalha) Forças Origem do fator S Fraquezas W T Externa (Ambiente) Ferramenta 1: Análise SWOT…