Bsc ponto

S a n d r o

M a r q u e s

M o n t e i r o ,

C P F : 0 7 3 3 9 7 5 7 7 1 6

CURSO ON-LINE – GESTÃO – BNDES PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO

Aula 1 – Balanced Score-card; Exercícios de Planejamento Estratégico

Olá pessoal, vamos seguindo. Vamos fazer uma inversão. Os exercícios de Planejamento com a nossa banca, previstos para a próxima aula, serão colocados agora. Com relação ao Balanced Scorecard, colocaremos a teoria agora e alguns exercícios. Na próxima aula, utilizaremos questões da nossa banca acerca desse tema.

Exercícios de Planejamento Estratégico CESGRANRIO
1) (CESGRANRIO PETROBRÁS 2010) A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir. I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais. IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo. Estão corretos APENAS os passos a) I e II.
1 www.pontodosconcursos.com.br

S a n d r o

M a r q u e s

M o n t e

b) I e III. c) I e IV. d) II e III. e) III e IV. Vejamos item por item. I) As oportunidades e ameaças, fatores não controláveis, estão no ambiente externo. Item errado. II) Os pontos fortes e fracos, fatores controláveis, estão no ambiente interno. Item errado. III) Além disso, são definidos os valores e a visão. Item certo. IV) As estratégias são formuladas após os objetivos, delineando a maneira de cumpri-los. Item certo. Gabarito: E 2) (CESGRANRIO BNDES 2009) O planejamento estratégico é um instrumento que permite à direção da empresa acompanhar os fatores externos que atuam sobre ela, como, por exemplo, as mudanças tecnológicas. Quanto a esse aspecto, a liderança na categoria será alcançada pelas empresas que a) aprendem a