Bsc De Academia

que poderão ser obtidos com a aplicação de um modelo adaptado de Gestão Estratégica - Balanced Scorecard nas áreas Econômicas, Financeiras e de Relações com o Mercado da Companhia Catarinense de Águas e Saneamento - CASAN. Balanced Scorecard – BSC é uma metodologia que auxilia a organização a traduzir sua missão, visão, valores e estratégias, em perspectivas, objetivos, indicadores, metas e planos de ações mensuráveis de forma quantitativa e qualitativa. Os mesmos possibilitarão…

em: 18 set. 2013. WIKIMEDIA COMMONS. Inspetor. jan. 2012. Disponível em: < http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Icon-inspector.svg >. Acesso em: 18 set. 2013. ADMINISTRAÇÃO WEB AULA 1 – A Influência da Estratégia nos Modelos de Gestão e o BSC Unidade 2 – A Gestão Estratégica e a Tomada de Decisões Olá Pessoal. Estamos iniciando a segunda Web aula da disciplina de Administração Estratégica e, ao longo da primeira unidade, vocês tiveram a oportunidade de conhecer a…

ao sucesso, abordando os conteúdos mais próximos do ambiente de gestão e da tomada de decisões. Aproveitem e tenham todos bons estudos! Abraços! Prof. Ivan Ferreira de Campos. WEB AULA 1 – A Influência da Estratégia nos Modelos de Gestão e o BSC Unidade 2 – A Gestão Estratégica e a Tomada de Decisões Olá Pessoal. Estamos iniciando a segunda Web aula da disciplina de Administração Estratégica e, ao longo da primeira unidade, vocês tiveram a oportunidade de conhecer a evolução da…

desafiador, porém com tempo o bastante para ser concluído. 4 BALANCED SCORECARD O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão de desempenho, que pode ser utilizada pelos gestores para medir o desempenho dos colaboradores, acompanhar e controlar a execução das metas pela equipe e verificar se estão caminhando no sentido correto para alcançar o objetivo central da organização. O objetivo do BSC é identificar as ações que devem ser tomadas para alcançar melhores resultados para…

(2012) e Tavakoli e Lawton (2005), ainda falta uma compreensão e unidade teórica sobre o termo; também devido à atualidade do tema, e visto que, de acordo com Lietdtka (1998), as implicações das visões sobre pensamento estratégico desafiam toda a academia e praticantes a repensarem a capacidade de tomada de decisão estratégica e dos processos tradicionais de planejamento. Nessa orientação, o presente artigo apresenta, além desta introdução, a seguinte estrutura: a descrição da…

como os recursos impactam o desempenho organizacional. Partindo da noção de competência como processo de coordenação e mobilização de recursos, utilizou-se o referencial do balanced scorecard (BSC) para mensurar a influência dessa coordenação sobre os indicadores de desempenho nas múltiplas perspectivas do BSC. A revisão da literatura sobre esse tema mostrou que se privilegia o uso de indicadores financeiros ou de processos internos, e que menos estudos avaliam indicadores de…

elevando o desempenho e mantendo resultados. Tradução Nilza Freire. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. . PORTER, Michael. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1986. COMPLEMENTAR . ACADEMIA PEARSON. Criatividade e inovação. Pearson Education do Brasil. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. . GHOSHAL, Sumantra; TANURE, Betania. Estratégia e gestão empresarial: construindo empresas brasileiras de sucesso. Estudo de…

organização: Papel interpessoal, informacional e decisorial. E por fim, é falado sobre sistemas e exemplificado três dessas importantes ferramentas que o gestor utiliza em seu trabalho: Sistema de Informações Gerenciais (SIG), Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. Palavras Chaves: benchmarking, organizacional, mudanças, papéis, gestor, gestão, sistemas ABSTRACT This work presents the main organizational management technologies used by businesses today

sobrevivência das empresas. Neste sentido, o Balanced Scorecard (BSC) tem-se mostrado uma ferramenta útil e muito usada (KAPLAN; NORTON, 2001) e pode ser uma boa escolha determinar os indicadores de desempenho da LR, seguindo a lógica do BSC, o que significa estabelecer medidas de desempenho associadas às diferentes perspectivas - financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento (CASTRO et al., 2010). Além disso, o BSC reúne um conjunto de vantagens,…

Av2 - Administração - Administração Estratégica 1) O BSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa em quatro aspectos: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há níveis