administração

ADMINISTRAÇÃO
WEB AULA 1 - Introdução e Evolução da Estratégia
Unidade 1 – Desenvolvimento da Administração Estratégica
Nosso mercado cresce de maneira vertiginosa, ao mesmo tempo em que o espaço para novas empresas em determinados segmentos é cada vez menor. Esse paradoxo é natural considerando o desenvolvimento econômico e as condições ambientais presentes em nossa sociedade. Quando se fala em condições ambientais, pode-se associar este termo com o desenvolvimento social que nos conduziu a um modelo de consumo sem limites.

Justamente por essa condição de consumo, nossas empresas travam batalhas diárias por clientes, por maior amplitude de influência, valorização de suas marcas e, obviamente, por maiores resultados econômicos.

Estas condições remetem ao sucesso empresarial, no entanto, o sucesso aferido apenas pela noção de lucro é equivocado, uma vez que uma empresa pode ter sucesso se atingir objetivos como a consolidação, a sustentação financeira, ou mesmo pelo fato de estar no mercado e não ter ido à falência.

O lucro torna-se então um objetivo de longo prazo, precedido por muitos outros objetivos que podem ser quantitativos ou qualitativos, e que apenas após terem sido conquistados levarão a empresa ao tão esperado lucro.

Somente empresas competitivas conseguirão atingir tais resultados, mas deverão ter a clara percepção de que isso somente será possível mediante o uso da estratégia empresarial, a qual guiará apenas algumas empresas até o sucesso. Tal condição acontece pelo fato de os consumidores não serem capazes de consumir tudo o que as empresas oferecem no mercado, assim como pelo fato de muitas empresas oferecem muita coisa aos consumidores que estariam dispostos a tal consumo.

Hoje há um novo paradoxo que revela a necessidade de uma empresa diferencie-se das demais, acirrando a competitividade e promovendo verdadeiras batalhas embasadas nas variáveis que compõe o ambiente mercadológico.

Abaixo apresento algumas condições