Bsc De Academia

1. - Como definir o Balanced Scorecard (BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito, foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam somente indicadores

Control Objectives for Information and Related Technology (CobiT) aliado às métricas de desempenho propiciadas pela metodologia de Balanced Scorecard (BSC). Para isto, é especificado o guia BSC-COBIT que, de forma simples, visa promover o alinhamento estratégico da TI com as demais áreas da empresa. Além disso, o guia BSC-COBIT mostra como uma ferramenta de BSC pode ser instanciada a partir das diretrizes e indicadores do CobiT. Além do guia BSCCOBIT, este trabalho apresenta a ferramenta…

estudo em uma empresa varejista brasileira Claudio Parisi, Maria de Gracia Lopez Martin, Evandir Megliorini, Auster Moreira Nascimento Este estudo se justifica pela necessidade continua de renovação do conhecimento do alinhamento conceitual entre academia e empiria no que se refere às práticas de gestão adotadas pelas organizações. A empresa utilizada como referência é uma empresa varejista sediada no interior do estado do Rio Grande do Sul, líder nesse segmento na região em que atua.…

diária aqui na capital. “Para o sucesso é perfeitamente inútil aprimorar suas qualidades, se não cuidar igualmente da intensa divulgação delas.” Illie Gilbert RESUMO Este estudo tem o objetivo central de analisar o uso do Balanced Scorecard (BSC) – ferramenta de mensuração de resultados e planejamento estratégico - aplicado às assessorias de comunicação. A proposta é identificar a viabilidade da inserção desse instrumento à realidade dos setores comunicacionais, identificar…

dos gestores entendêlas. Seguindo a evolução do pensamento administrativo, Araujo apresenta as abordagens que ele chama de contemporâneas, que são as tecnologias de gestão organizacional, amplamente empregadas nos dias de hoje. O balanced scorecard (BSC) e a terceirização são exemplos dessas tecnologias Teoria geral da administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras também apresenta os resultados e análises de duas pesquisas feitas no Brasil, e o faz para confirmar a…

(funcionários). Pessoas são diferentes entre si, com sentimentos, limites e sonhos e, tão iguais ao mesmo tempo. Produtividade, lucratividade, eficiência, qualidade são alguns dos desejos das corporações, mas será que são os desejos das pessoas? A academia prepara profissionais para um campo de batalha, onde a derrota não é aceitável. Os valores tornam-se distorcidos, todos são inimigos, e não raro, ele está na sala ao lado. Para a corporação, isso é um pesadelo, seu sucesso depende…

Estratégica......................................... |31 | |2.4.1 Perspectivas de Mensuração do Desempenho.......................................................... |32 | |2.4.2 Ferramentas do BSC.......................................... ...................................................... |36 | |2.4.2.1 Mapas Estratégicos............…

...................... 2.4. Balanced Scorecard como Modelo de Gestão Estratégica......................................... 2.4.1 Perspectivas de Mensuração do Desempenho.......................................................... 2.4.2 Ferramentas do BSC.......................................... ...................................................... 2.4.2.1 Mapas Estratégicos............ ................................................................................... 2.4.2.2 Placares............

junho de 2014. 5 Balanced Scorecard 6 Mapa Estratégico 7 Análise das cinco forças de Pother Parte 2 – Avaliação crítica do planejamento estratégico de uma empresa Planejamento Estratégico - Academia Saúde Integral Visão Estratégica Missão A Academia Saúde Integral tem como missão melhorar a qualidade de vida de seus clientes, pelo aprimoramento de sua forma física, prestando serviços profissionais competentes e corteses, em ambiente agradável, com alta…

organizar idéias, esquematizar, despertar o lado cientifico, acompanhar o projeto integrador dando-lhe vida acadêmica. 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Fundada em 11 de Maio de 2009 por Anderson Ferreira da Costa nomeada como Pratique Esportes Academia no ramo de atividades fisícas e localizada no Parque Jumera em Guarulhos São Paulo possuindo 20 colaboradores e uma única filial. 1.1 Missão, Visão e Valores A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou…