Balanced Scorecard No Banco Bradesco

posterior em um banco comercial. Controle Preventivo: Exigir aos clientes na hora de solicitar empréstimo, uma lista de documentação que permita ao banco analisar e administrar o risco do cliente, evitando problemas futuros como o não pagamento da dívida. Controle Simultâneo: Financiamento de uma imóvel onde os banco financeiros ficam monitorando o pagamento da dívida pelos clientes e caso este, fique inadimplente do um determinado período, antes que a “bola de neve” cresça mais, o…

Costa Susan dos Anjos Freitas Sumário 1. Introdução 3 2. Origem 4 3. Balanced Scorecard (BSC) 5 3.1. Cronologia 5 3.2 Conceitos e definições 5 4.…

PARAUAPEBAS/PA – 23/08/2012 Sumário 1. Em Busca do Desempenho Superior – Uma abordagem além do Balanced Scorecard 3 2. Gargalos atuais e previstos para implementação do BSC na empresa a qual trabalho e como superá-los 4 Em Busca do Desempenho Superior – Uma abordagem além do Balanced Scorecard O BSC introduz um roteiro claro do que as empresas devem medir a fim de balancear não só seus resultados financeiros

BALANCED SCORECARD 1. Introdução Com o decorrer das últimas décadas, algumas técnicas de gestão vêm se evoluindo de acordo com as necessidades de acionistas, executivos e das comunidades. Por volta dos anos 80 esses sistemas de gestão organizacional baseavam-se em indicadores financeiros e contábeis, já que os paradigmas de valores estavam relacionados aos ativos tangíveis, como máquinas, edifícios, equipamentos, entre outros. Porém esses métodos de análise começaram a ser questionados, pois

presente pesquisa verifica essa temática empiricamente adotando a metodologia do estudo de caso para entender a experiência do Banco Bradesco S/A. Dessa forma, os dados foram obtidos por meio de entrevistas, análise de documentos e de aplicação de questionário para o Back Office do departamento Contadoria Geral, responsável pela elaboração dos relatórios econômico-financeiros do banco. Portanto, a iniciativa do estudo surgiu em aprofundar estudos sobre o tema “sustentabilidade”, que é um…

Apresentar o trabalho, dando informações de como foi realizado, como foi a participação das pessoas, a importância para a organização, como será tratado após o documento pronto, etc. 2. A ORGANIZAÇÃO 2.1. Razão social, nome fantasia - BANCO BRADESCO SA – BRADESCO. Composição acionária (como é constituída: sócios, empresa familiar, Ong, cooperativa, etc) - Sociedade anônima de capital aberto na BOVESPA. Localização – Sede: Rua Cidade de Deus, S/n°, Vila Yara – Osasco – SP

operadores de cobrança com temas variados, sempre levando em conta qual indicador precisa ter seu resultado alavancado. As empresas citadas a seguir recebem atualmente os serviços de cobrança da Rede Capta, são elas: Orbittal, HSBC, Bradesco, Citibank, Caixa, Banco Ibi, Cartões C&A, G Barbosa, Vivo. Em Fortaleza a empresa possui a carteira da Caixa e do Citibank. 1.2 Situação de mercado A empresa está inserida no mercado de prestação de serviços de cobrança. Nos últimos 10…

que, ao longo dos últimos anos, estendeu sua participação e assumiu a gestão de outras marcas que atuavam com o mesmo foco, dando origem ao Grupo OdontoPrev. O Grupo hoje é formado por diversas empresas e marcas de produto, tais como Odontoprev, Bradesco Dental, Prívian, OdontoServ, Rede Dental, Prontodente, DentalCorp e Sepao. 1.2.1 Missão, visão e valores. Missão: Tornar-se um grande fator de aproximação da sociedade à Odontologia, agregando valor a esta relação através da…

sobrevivência das organizações no mercado competitivo. Observa-se que o uso do planejamento estratégico é mais comum nas empresas de grande porte, que possuem uma estrutura mais complexa, como é o caso do Banco do Brasil. O Banco do Brasil é a mais antiga instituição financeira do País, e hoje o maior banco da América Latina. Manter esta liderança não é nada fácil, para isso é preciso estabelecer estratégias, objetivos e metas eficientes, e este é o relevante papel do planejamento…

(estrutura organizacional), shared values (valores comuns), e superordinate goal (hierarquia de objetivos). Implementação e execução – (como tornar realidade?) Avaliação dos resultados- (como estamos indo ?).Com isso foi criado o sistema BSC (Balanced Scorecard) que serve par avaliar os resultados da organização, esta ferramenta permite obter respostas sobre a condução das correções necessárias na empresa. Planejamento tático Este planejamento é utilizado para traduzir os…