Processos gerencias

PROCESSOS GERENCIAIS

SÃO CAETANO DO SUL
2012

SUMÁRIO

Introdução 3
Desenvolvimento 4
Desenvolvimento 5
Plano Estratégico Social 6
Função Administrativa – Organização e Planejamento ...............................8
Função Administrativa- Direção 12
Controle da ação empresarial 15
Considerações Finais 19
Conclusão 20
Referências 21

INTRODUÇÃO

O homem a fim de ampliar seus esforços e conseguir melhor resultados em suas ações aprendeu a trabalhar em conjunto juntando novas experiências, ideias e pessoas. E com isso foi criada as organizações, a principal responsável pela inovação e transformação da sociedade.
A forma organizada de desenvolver, criar, projetar e produzir é única cada organização com sua característica própria. Além de serem diferentes entre si cada qual atua em um ramo e ambiente diferente.
As organizações não são autônomas e não são auto-suficientes elas precisam ser administradas, necessitam de líderes, gestores, supervisores, executivos, equipe e pessoas, enfim toda organização necessita de pessoas altamente qualificadas para que elas possam obter resultados positivos com muita eficácia e eficiência.
A administração é simplesmente o desempenho, planejamento, organização, monitoramento, e principalmente obtenção de resultados.
Sem uma boa administração as organizações perderiam o rumo. Podemos dizer que organização e administração caminham juntas uma não existe sem a outra.
O sucesso organizacional não é fruto de sorte e sim de articuladas decisões tomadas por profissionais capacitados, motivados e dedicados a organização a quem representam.
O que leva a organização a seu sucesso absoluto não são apenas produtos, recursos e serviços, mas sim o modo como ela é administrada.
Diante deste conteúdo, iremos apresentar os estudos realizados no seguimento de processos