Balanced Scorecard Loja De Conveniencia

Estratégico (Balanced ScoreCard), Leis e Regulamentos, Melhores Práticas de Gestão de Serviços de TI (ITIL), implementação de Governança de TI (Cobit) . Gestão de Projetos e Sistema da Qualidade Hoje temos um mar de processos.... Versão 2.1 Rildo F Santos (rildo.santos@Companyweb.com.br) Todos os direitos reservados e protegidos © 2006 e 2007 5 BSC Balanced Scorecard Balanced Scorecard BSC Surgimento: Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton de Havard, o…

considerando uma população de 190 milhões de habitantes. A expansão das redes de farmácias e drogarias ocorreu na década de 80, a partir da informatização dos estoques dos pontos-de-venda (PDV's) e da diminuição no número médio de funcionários por loja. 4.1 Redes Independentes As farmácias independentes representam mais de 90% do total das farmácias brasileiras. A maioria não tem bandeira e apenas 8% atuam sob o modelo associativista de gestão empresarial. As farmácias…

distribuição criam utilidade: 1) Time utility: Ter produtos disponíveis no momento em que os consumidores os desejam (ex: distribuição de jornais); 2) Place utility: Disponibilizar produtos em locais onde os consumidores os desejam comprar (ex: lojas de conveniência); 3) Possession utility: O consumidor tem acesso ao produto para usar no momento ou para armazenar para uso futuro (ex: chapéus de chuva). Os canais de distribuição facilitam a eficiência das trocas: 1) Reduzem os custos…

ADMINISTRAÇÃO BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO E IMPACTOS. UM ESTUDO COM JOGOS DE EMPRESAS DAVID KALLÁS ORIENTADOR: PROF. DR. ANTONIO CARLOS A. SAUAIA SÃO PAULO 2003 ii Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof.a Dr.a Maria Tereza Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondin de Vasconcellos iii FICHA CATALOGRÁFICA Kallás,…

FUNCIONAIS DO SEGMENTO 15 a. Marketing 15 b. Recursos Humanos 16 VII. SEGMENTO DE SUPERMERCADOS EM SOBRAL-CE 17 VIII. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 18 a. Hipermercado Rainha 18 b. SuperLagoa 19 X. MAPA ESTRATÉGICO 21 XI. BALANCED SCOREDCARD 22 CONCLUSÕES 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo identificar e analisar as…

LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS POR MEIO DE INDICADORES DE DESEMPENHO ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD Alexandre Augusto Becker Porto Alegre, 2004 II II UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA A GESTÃO DO LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS POR MEIO DE INDICADORES DE DESEMPENHO ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD Alexandre Augusto Becker Orientador: Prof. Dr. José Luis Duarte…

BUSINESS INTELLIGENCE NOS INDICADORES DE UMA TELECOM. São Paulo, 2010. 74p. Monografia programa de pós-graduação MBIS – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Departamento de Computação. 1. Business Intelligence. 2. Data Warehouse. 3. Balanced Scorecard. 4. Indicadores de Telecom. 5. Um Case de BI. 6. Resultados de Campanhas. I. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Departamento de Computação. Resumo O Business Intelligence (BI) em uma organização estabelece…

. 47 MBA – Nov. – Dez. 2009 António José Valente Logística e Distribuição A Distribuição em Portugal – Retalho Alimentar Distribuiç • Jerónimo Martins - Feira Nova - Pingo Doce (>200 lojas) - Recheio/Master Chef (~30 lojas) Polónia - Biedronka (líder no formato discount, >1.000 lojas) - EuroCash (2º lugar nos Cash & Carry), vendido a 27 de Setembro de 2004) Brasil - Sé (2º lugar em Supermercados, São Paulo, alienado) 48 MBA – Nov. – Dez. 2009 António…

pessoas estão cada vez mais com menos tempo para realizar atividades básicas do dia-a-dia. Analisando este cenário, juntamente com uma identificação do autor com o mercado de brinquedos, desenvolvi este Business Plan para avaliar a viabilidade de uma loja especializada neste segmento numa localização fora de Shoppings Centres. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA As Cinco forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise…

primordial significância na clientela, sendo acentuada por viajantes e turistas que estão de passagem, já que no bairro onde está localizada não oferece muita concorrência. A lanchonete trabalha no período diurno seguindo os moldes de uma loja de conveniências, servindo salgados e lanches rápidos e no período noturno, funciona como restaurante, oferecendo pratos à la carte e porções. Para a construção do planejamento estratégico com a utilização do BSC, realizou-se uma análise através…