Balanced Scorecard Loja De Conveniencia

elaborou-se o Plano de Ações Estratégicas para determinação de como atingir as estratégias prioritárias definidas e transformá-las em ações. Palavras-chave: Plano de Ações Estratégicas, Matriz SWOT, Matriz de priorização GUT, Matriz 5W2H, Balanced Scorecard, Dimensões da Qualidade e Estratégia. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Área de Vendas ........................................................................................................ 17 Figura 2 - Calendário…

PLANO FINANCEIRO 43 7.1 IMOBILIZADO 43 7.2 FLUXO DE CAIXA 44 7.3 DIMENSIONAMENTO DE CAPITAL DE GIRO 45 7.4 DEPRECIAÇÃO 46 7.5 AMORTIZAÇÃO DO FINANCIAMENTO 47 7.6 DEMONSTRATIVO E PROJEÇÃO DOS RESULTADOS 49 7.7 ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA 50 7.8 BALANCED SCORECARD 51 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 52 Tabelas Tabela 1: Composição do Capital Social da Banana Passa Tupi 11 Tabela 2: Origem dos Recursos 11 Tabela 3: Quadro da população-alvo e sua respectiva distribuição espacial 12 Tabela…

participação no mercado) • Ambos transformam-se em indicadores críticos de desempenho. • Crie um scorecard (painel de controle) para organizar os indicadores críticos em categorias como satisfação dos acionistas, satisfação dos clientes, satisfação dos empregados, inovação, eficiência dos processos e impacto sobre a sociedade. • Crie seu painel de acordo com suas conveniências. • Ex. balanced scorecard de Kaplan e Norton, o Prêmio Europeu da Qualidade ou os de outras empresas. …

pelo franqueador, mediante a remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício.” Tal pratica estima-se que começou nos EUA após a guerra civil, quando a empresa de costura Singer estabeleceu uma rede de lojas que utilizavam sua marca na fachada revendiam seus produtos. Sendo a franquia uma resposta a necessidade de empresas se expandirem mantendo suas características, e assim ser facilmente identificadas pelos consumidores, diminuindo…

tático e operacional - Responsabilidade sócio-ambiental - Governança corporativa Linha 2: Estratégia Empresarial - Estratégias de posicionamento de mercado - Estratégias de desenvolvimento de mercado - Estratégias de crescimento de mercado - Balanced Scorecard - Learning organization Linha 3: Finanças e controladoria - Avaliação de Investimentos - Gestão de Riscos - Planejamento e Controle Orçamentário - Custos para decisão e controle - Gestão Estratégica de Custos - Custos da…

de retalho. Ao nível das compras, falaremos da necessidade de ser eficiente ao nível do procurement e do supply chain. E, finalmente, ao nível das operações, abordaremos a necessidade da eficiência nas operações de reposição, da produtividade em loja, da racionalização de sortido e das marcas próprias. Palavras-chave: Estratégia; Logística; Cadeia de Valor; Marcas Próprias ii Reposicionamento Estratégico no Retalho Agradecimentos A elaboração de uma dissertação de…

empresas tenham vantagens nessa linha, embora a preocupação com o custo não possa deixar de existir. Seguem abaixo, algumas dessas características que identificamos na Natura: - Produtos com atributos, funcionalidades e qualidade diferenciada; - Conveniência na comercialização e entrega de seus produtos, por meio de suas consultoras; - A diferenciação permite que seja cobrado um preço-prêmio em seus produtos; - Baixa os custos de sua produção e comercializa seus produtos sem…

sistemas ERP. A flexibilidade nunca foi tão importante. Os aplicativos corporativos devem ser capazes de coexistir com sistemas legados existentes e integrar-se com aplicativos, tais como os melhores front-ends do mercado para internet (mercados e lojas virtuais, sites de leilão), aplicativos móveis, ferramentas de planejamento de projeto e sistemas de controle de processos e operações. CRM – Customer Relationship Management O IFS Front Office é uma parte importante de qualquer…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de Negócio apresentado ao…

DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de Negócio apresentado ao Curso de graduação em…