Balanced Scorecard Dos Rh

Produto Gerencia Adm. / Financeira      Depto. De Venda     Depto. De Compras  Depto. De Contas a Pagar Depto. de Receber Contas   a  Depto. Fiscal   Depto. Contábil  Depto. de RH  Designar o representante da Direção de maneira a assegurar o estabelecimento da Política de Qualidade e dos objetivos da Qualidade. Assegurar o desenvolvimento da área administrativa e financeira de forma alinhada a política de…

diferenciação, custo e coordenação  Perseguida por pequenas e grandes firmas em um mercado crescentemente fragmentado  Atitude “Win-Win” com Cliente Cadeia de Valor Modelo Clássico (Produção)  Recrutamento  Seleção  Colocação Atividades de suporte RH      Administração Geral  Planejamento  Finanças Contabilidade Assuntos Legais Relações Externas Gerência de Qualidade  Treinamento  Avaliação  Promoção  Relações Industriais DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA …

pois são nossas fundações. Todas as minhas 8 ou 9 horas de trabalho diário são dedicados a elas. *Em sua opinião, quais áreas oferecem as melhores oportunidades de trabalho para os futuros administradores? Hotelaria, comércio e agência de empregos RH. *Qual seu conselho como administrador para nós que somos alunos do primeiro semestre do curso de Administração? Ter paixão pela profissão, empenho e buscar sempre o conhecer Nome: Fernando Kanbara Estado civil: Casado Idade: 34 anos …

organizações • Balanced Scorecard (BSC) – Criado por Robert Kaplan e David Norton em 1992; – Alguns pontos da organização possuem grande dificuldade para a sua avaliação, por serem estes, subjetivos, é neste ponto onde o Balanced Scorecard irá atuar; Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. A expressiva contribuição da teoria das organizações • Balanced Scorecard (BSC) – O…

Modernamente, possvel identificar trs grupos de indicadores de gesto que podero contribuir para o monitoramento das estratgias, que so Os indicadores tradicionais Os indicadores de anlise avanada e Os indicadores no-financeiros, relacionados ao Balanced Scorecard. Os indicadores tradicionais de anlise de Balanos surgiram e desenvolveram-se dentro do sistema bancrio que ainda so os principais usurios. Seu inicio remonta ao final do sculo XIX, quando os banqueiros americanos passaram a…

Francivaldo Bezerra ficou responsável pela Rede Capta. No total a empresa é formada de 708 colaboradores entre operadores de cobrança, assistentes de supervisão, supervisores de cobrança, analistas de estratégias, gerentes de cobrança, áreas de apoio como RH, área de qualidade, contabilidade, financeiro, BackOffice, segurança e serviços gerais. A empresa fatura 3 milhões por ano, ao longo de sua história a Rede Capta acumulou prêmios de melhor empresa recuperadora de crédito prêmio…

qualidade e eficácia. O Balanced Scorecard é uma ferramenta que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em ações operacionais que direcionam o comportamento e desempenho. Com esse método, Estagio de observação Bárbara Marcelly 3,118 views as empresas podem superar as dificuldades e serve para alinhar o Recursos Humanos da organização com as estratégias. O Balanced Scorecard é mais do que um sistema de medidas táticas ou operacionais. Empresas inovadoras estão…

4.3 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 30 4.4. PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 32 4.5. PLANO DE GERENCIAMENTO DE TEMPO 34 4.6. PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS 36 4.6. PLANO DE GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 38 4.8. PLANO DE GERENCIAMENTO DE RH 52 4.9. PLANO DE GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÕES 55 4.10. PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS 77 4.11. PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 81 81 5. conclusões 83 6. referências bibliográficas 84 LISTA de Figuras E TABELAS

Estado. 1.1 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 1.2 Excelência nos serviços públicos. 1.3 Excelência na gestão dos serviços públicos. 2 Gestão de Pessoas 2.1 Conceitos e práticas de RH relativas ao servidor público. 2.2 Planejamento estratégico de RH. 2.3 Gestão do desempenho. 2.4 Comportamento, clima e cultura organizacional. 2.5 Gestão por competências e gestão do conhecimento. 2.6 Qualidade de vida no trabalho. 2.7 Características das organizações…

Santo. O Banco pesquisado configura-se como a maior instituição financeira da América Latina voltada para o desenvolvimento regional, tem por negócio, o desenvolvimento. Este estudo visa apresentar o Planejamento Estratégico, Análise SWOT, Balanced Scorecard e a Matriz 5W2H do Banco do Nordeste S.A. (BNB), Instituição Financeira com carteira múltipla, criada pela Lei Federal n. 1649, de 19.07.1952, sociedade de economia mista, de capital aberto, tendo mais de 90% de seu capital sob o…