Balanced Scorecard Aplicado A Uma Empresa

máquinas e equipamentos, que dão suporte à concretização dos objetivos e das metas da empresa. Por ser estratégica para a empresa, a informação deve ser cuidadosamente selecionada antes de fazer parte de seu sistema de informação. Esse é um processo fundamental que requer escolhas em diferentes níveis. Depende de uma percepção clara, por parte dos executivos, sobre que tipo de informação é importante para a empresa. Primeiramente, classificam-se as informações com base nas…

(Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. * GUT – Gravidade, Urgência e Tendência É uma ferramenta utilizada na…

e, por outro, procedendo à liberalização gradual e controlada do mercado. De acordo com o calendário de progressiva abertura do mercado postal definido pelo Decreto-Lei nº116/2003, de 12 de Junho, o âmbito dos serviços reservados aos CTT, como empresa concessionária da prestação do serviço postal universal, foi objecto de redução, encontrando-se em 2005 liberalizado o envio de correspondências com mais de 100 gramas e preço superior a três vezes a tarifa de referência (correio azul no…

BALANCED SCORECARD Prof. Wagner Gonsalez Universidade Metodista de São Paulo Administração Wagner Gonsalez  wagner.gonsalez@metodista.br  www.wagnergonsalez.ppg.br  wagner_gonsalez  wgonsalez  wgonsalez  Rede do Bem Prof. Wagner Gonsalez Universidade Metodista CENÁRIO  “Menos de 10% das estratégias efetivamente formuladas são efetivamente executadas” – Revista Fortune  “Na maioria das falhas – nós estimamos 70% - o problema

apresentar às empresas a necessidade de se realizar uma avaliação de resultados de forma correta a fim de fornecer um feedback para alcançar as metas e diminuir o grau de subjetividade na escolha dos indicadores que deverão compor a avaliação das empresas. A fim de conferir a opinião dos gestores no que se refere ao tema proposto – avaliação de resultados -, foi realizada uma pesquisa de campo para saber se as empresas usam as ferramentas e se utilizadas quais são. 13 gestores de 13…

trabalho. O processo Seis Sigmas O princípio fundamental do programa Seis Sigma é reduzir continuamente a variação nos processos, e desta maneira eliminar defeitos ou falhas nos produtos e serviços, o processo busca melhorar a lucratividade de empresas de qualquer porte (pequena, média ou Grande) e qualquer setor de atividade (produtos ou serviços), fazendo com que reduza custos e otimize as operações aumentando assim a rentabilidade. Os métodos utilizados são o DMAMC (Definir, Medir,…

obtenção do título de bacharel em Administração de empresas. Orientador: Prof. Jose Alberto Sousa Bezerra. Sobral – 2013 KEMEL LOIOLA DOMIATE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGIA PARA ALCANÇAR OBJETIVOS: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada no curso de Administração da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA como requisito parcial para graduação em Administração de Empresas. ­­­­­­­­­­­­­­ Monografia aprovada…

de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais 11 7. Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas 12 7.1 Seis Sigma 12 7.2 Balanced Scorecard (BSC) 13 Considerações Finais. 15 Referências Bibliográficas 16 Introdução Este trabalho falará sobre a importância de várias estratégias, planejamentos, ferramentas, tecnologia, entre outras coisas que podem fazer a diferença dentro de uma empresa, para que assim possa haver uma melhora, aperfeiçoamento,…

venho com objetivo apresentar uma pesquisa sobre: o processo de Seis Sigmas, Balanced Scorecard, Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão de Conhecimento e o Sistema de Informações Gerencias (SIG) e como essas ferramentas de gestão estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade no qual facilitará a definição e gerenciamentos dos objetivos e indicadores nos novos processos administrativos das empresas. Tecnologia…

Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade EAD 612 – Avaliação de Empresas e Novos Modelos Organizacionais Professor Hamilton Luiz Corrêa MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EMPRESARIAL: THE JEFFREY GROUP Paula Correa P. C. de Mello 6456264 Paula Ghiringhello Sato 6456740 Renata Mancini Flores 6456347 ÍNDICE 1. Objetivos .........................................................................................................................