Analise de desempenho

Universidade de São Paulo
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

EAD 612 – Avaliação de Empresas e Novos Modelos Organizacionais
Professor Hamilton Luiz Corrêa

MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EMPRESARIAL:
THE JEFFREY GROUP

Paula Correa P. C. de Mello 6456264
Paula Ghiringhello Sato 6456740
Renata Mancini Flores 6456347

ÍNDICE
1. Objetivos ............................................................................................................................................ x
2. Metodologia ....................................................................................................................................... x
3. Cronograma ....................................................................................................................................... x
4. Referencial Teórico ............................................................................................................................ x 4.1. Modelo de Avaliação do Desempenho Organizacional – MADE-O …………………………………. x 4.2. Balanced Scorecard – Indicadores que Impulsionam o Desempenho ……………………………. x 4.3. Modelo SIGMA .................................................................................................................. x 4.4. Intrapreneuring – Por que você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor ...................................................................................................................................... x 4.5. Entrepreneurship – Fundamentos das Organizações Empreendedoras ........................... x 4.6. Idéias de Administração – O Pensamento Moderno ......................................................... x 4.7. Just-In-Time, Qualidade Total e Ergonomia …………………………………………………………………… x 4.8. Estratégias de Virtualização das Empresas e Suas Implicações Sobre o Modelo de Gestão: Um Estudo de Caso