Balanced Scorecard Aplicado A Uma Empresa

O artigo “O que é Balanced Scorecard”, de Symnetics Business Transformation, publicado em 2003 e disponível no site (acesso em: 3 dez. 2010), faz uma analogia entre o BSC e o avião, afirmando não ser possível pilotar um avião com base somente no velocímetro, assim como as empresas não podem se prender somente às informações econômicas ou financeiras para definir os indicadores deBSC, porque esses indicadores são incapazes de indicar se o negócio está na direção certa. Identifique quais…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE CENTRO TECNOLÓGICO LABORATÓRIO DE TECNOLOGIA, GESTÃO DE NEGÓCIOS E MEIO AMBIENTE LATEC SILVIO GHELMAN ADAPTANDO O BALANCED SCORECARD AOS PRECEITOS DA NOVA GESTÃO PÚBLICA Niterói 2006 SILVIO GHELMAN ADAPTANDO O BALANCED SCORECARD AOS PRECEITOS DA NOVA GESTÃO PÚBLICA Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Sistema de Gestão pela Qualidade Total da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Mestre em

FACULDADE PITÁGORAS GESTÃO FINANCEIRA FERNANDA FELIX e RÚBIA LOPES BALANCED SCORECARD E GOVERNANÇA COPORATIVA BELO HORIZONTE 2015 FACULDADE PITÁGORAS GESTÃO FINANCEIRA BALANCED SCORECARD E GOVERNANÇA COPORATIVA Pesquisa sobre Controles internos utilizando Balanced Scorecard como instrumento de Governança Coporativa.Professor: Rúbens, disciplina Análise das Demonstrações Financeiras. BELO HORIZONTE 2015 SUMÁRIO 1

UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 05, n. 03: p. 177-197, 2009 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482009000300010 Revista Gestão Industrial ANÁLISE COMPARATIVA DO BALANCED SCORECARD COM ALGUNS DOS PRINCIPAIS SISTEMAS DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO COMPARATIVE ANALYSIS OF THE BALANCED SCORECARD WITH SOME PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEMS Sidnei Vieira Marinho1; Paulo Mauricio Selig2 Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI – Itajaí – Brasil sidnei@univali.br 2…

UTILIZAÇÃO DO FRAMEWORK COBIT 4.0 ATRAVÉS DE INDICADORES DE DESEMPENHO APOIADOS AO BALANCED SCORECARD RECIFE, 2007 1 Resumo Atualmente, o mercado empresarial, carece de ferramentas de apoio a gestão estratégica para o monitoramento dos objetivos a serem alcançados. Este trabalho tem o objetivo de propor o uso efetivo da metodologia proposta pelo framework COBIT aliada às métricas de desempenho do Balanced Scorecard em uma ferramenta comercial que contribua de forma…

decisões, é o responsável pelos resultados obtidos em uma organização; b)Gerenciar, gerir, administrar, ser responsável por ações e decisões entre todos os setores de uma organização; c)Realizar acontecimentos dentro da empresa; d)Trazer a empresa em uma visão ampla trabalhar a empresa como um organismo vivo. 2)Associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a seqüência correta: ( ) Sempre deverá acompanhar como a entidade está alcançando seus…

processos. Uma ferramenta que permite mapear a estratégia da empresa, e indentificar os objetivos estratégicos, trasformando-os em indicadores de desempenho, distribuídos em quatro perspectivas: financeira, processo interno, cliente e aprendizado e crescimento. Surgimento Foi descrito pela primeira vez em um artigo publicado em 1992 na revista Harvard Business Review por Robert S. Kaplan e David P. Norton, intitulado "The Balanced Scorecard measures that drive performance”.Uma…

APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD NO SUS: ESTUDO DE CASO EM UM PRONTO ATENDIMENTO DA CIDADE DE CAMPINAS Publicado na revista da FAC Santa Bárbara D'Oeste 2010. Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY Naiara Azanha Vicente Anhanguera Educacional azanha_sbo@yahoo.com.br Aplicação do balanced scorecard no sus: estudo de caso em um pronto atendimento da cidade de campinas Resumo Este estudo envolve uma revisão bibliográfica sobre a ferramenta de…

SISTEMA DE GESTÃO BASEADO NOS QUATRO PRINCIPIOS DO BALANCED SCORECARD Jeferson Favretto RESUMO Com o dinamismo da economia mundial, as empresas que pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo, assim buscando a perpetuidade, deverão buscar mais do que resultados financeiros. Principalmente quando falamos de Cooperativa, que tem no seu “Ser” a busca da melhoria na qualidade de vida do associado (Cliente), e da comunidade onde está inserida.…

Ciências Exatas e Tecnologia Gestão Estratégica de TI por meio dos princípios da ITIL e da utilização da ferramenta Balanced Scorecard Agnelo de Jesus São Paulo, 2007 1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO PUC-SP Centro de Ciências Exatas e Tecnologia Gestão Estratégica de TI por meio dos princípios da ITIL e da utilização da ferramenta Balanced Scorecard Monografia apresentada à PUC-SP Pontifícia Universidade Católica de São Paulo para conclusão do curso…