Balanceamento Na Linha De Produção

LUIZ GUEDES SISTEMA DE CONTROLE, UTILIZANDO CLP E SUPERVISÓRIO, PARA CORREÇÃO DE FATOR DE POTÊNCIA E BALANCEAMENTO DE FASES NO SECUNDÁRIO DE UM TRANSFORMADOR DE UMA SUBESTAÇÃO. MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO Ouro Preto, 2009 2 RODRIGO LUIZ GUEDES SISTEMA DE CONTROLE, UTILIZANDO CLP E SUPERVISÓRIO, PARA CORREÇÃO DE FATOR DE POTÊNCIA E BALANCEAMENTO DE FASES NO SECUNDÁRIO DE UM TRANSFORMADOR DE UMA SUBESTAÇÃO. Monografia apresentada ao…

17 3.5.3. OUTROS FATORES A discussão precedente sobre o balanceamento de linha apresenta uma abordagem relativamente simples e direta para se chegar a uma linha balanceada. Na prática, a obtenção de uma linha balanceada geralmente envolve considerações adicionais, algumas de ordem técnica. As considerações de ordem técnica incluem as relativas às habilidades necessárias para a realização das diferentes tarefas. Se as habilidades exigidas para as tarefas envolvidas forem bastante diferentes

GRUPO DE ENGENHARIA APLICADA À PROCESSOS INDUSTRIAIS Linha de Pesquisa: Engenharia Térmica e de Escoamentos ENTREPOSTO FRIGORÍFICO – PROJETO DE UM ABATEDOURO DO BOVINOS – PCP Maquinas Térmicas I Chailan Dellanora Rossetto Fernando Martinazzo Tiago André Lipa Wellington Ferrari Erechim, novembro de 2014 índice 3. PCP, Normatização, Controle de Qualidade e Automação. 1 3.1. PCP 1 3.1.1. Balanceamento de Linha 1 3.1.2. Processo Produtivo e Automação do…

Sistemas de Produção I Prof.: Edilson Coelho Sistemas de Produção I PLANO DE ENSINO: Unidades de ensino 1 Evolução competitiva da manufatura 2 A função produção na organização. 3 Estratégia de produção. 4 Introdução ao projeto de produtos e serviços. 5 Projeto em gestão da produção. 6 Arranjo físico e fluxo. 7 Tópicos especiais em arranjos de produção. 8 Tópicos especiais em gestão de chão de fábrica. 9 Prevenção e recuperação de falhas. 10 Introdução ao projeto de…

contribui para a otimização dos processos. Conseguindo eliminar consideravelmente os desperdícios, com a ajuda das teorias da manufatura enxuta, a produção consegue economizar verbas que eram gastas nos retrabalhos ou nos processos desnecessários, podendo aplicar em novos projetos e produtos, e o objetivo final que é conseguir lucros com a produção. Todo processo produtivo tem desperdícios, eles são classificados em 7 tópicos que são: quebras, ajustes (setups), pequenas paradas (tempo…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 3º MOD- ADM » BASES TECNOLÓGICAS: 1. → Conceitos e estrutura da Administração da Produção 2. → Sistemas de Produção 3. → Planejamento e Controle da Produção 4. → Desenvolvimento de novos produtos 5. → Modelos de Administração da Produção (primária, secundária e terciária) 5.1.→ Manutenção dos equipamentos (preventiva e preditiva) 6. → Modelos de Qualidade (Índices de…

Anhanguera Educacional S.A – FAC 3 Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Projeto de Fábrica e Instalações Industriais Professor: Adilson Schobba 10ª Série ATPS – 1º Bimestre Importância e contribuição do emprego da manufatura celular no sucesso do Modelo Toyota André Luiz Pereira dos santos - andrecorpuz@hotmail.com RA: 1099157704 Fagner Felix Melo da Rocha – fagnerrochaa@gmail.com RA: 1001760886 Marco Aurélio Freitas Fagundes - markinhuu_fagundes@hotmail.com

Parte I Conteúdos Histórico da organização dos processos industriais; - Taylorismo; - Fordismo; - Toyotismo; - Sistema Just in Time; - Arranjos Físicos; Layouts Industriais: Layout em Linha; Layout Funcional ou Setorial; Layout em Processo Contínuo; Layout Fixo; Eficiência ( capacidade nominal e capacidade efetiva) Avaliação e Critérios de Avaliação As avaliações serão em forma de provas individuais, trabalhos em grupos

Para falar um pouco sobre perdas na produção primeiramente listarei os maiores motivos de perdas .Quebras de equipamentos : Para reduzir as perdas de produção devido quebras de equipamento é importante saber quanto tempo ficou parada em função de cada motivo de parada. Além disto, é muito importante também que se faça uma análise para encontrar a causa raiz que levou a máquina a parar.Conseguindo encontrar os principais problemas e as causas raiz, daí deve-se partir para eliminação das causas

Definição • • Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time tem como significado na hora certa. Como surgiu • O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de…