Método de Avaliação: Escolha Forçada

INTRODUAÇÃO O Método da Escolha Forçada foi desenvolvido a partir da Segunda Guerra Mundial como o objetivo de selecionar os soldados que receberiam uma promoção. Com o passar do tempo esse método foi utilizado de maneira experimental demonstrando resultados bastante satisfatórios, o que resultou na sua posterior adaptação e implementação dentro das diversas organizações empresariais. Esse método força o avaliador a avaliar o funcionário por intermédio de afirmações. Chiavenato (1999), afirma que o método de Escolha Forçada consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento. O avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do funcionário avaliado. É um método mais objetivo e com maior eficácia que procura analisar o desempenhadas pessoas no trabalho sem considerar a personalidade. CONCEITO A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários na empresa. Seu caráter é fundamentalmente orientativo, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes. A avaliação deve ocorrer todos os dias e não apenas em momentos formais. O esforço individual é direcionado pelas capacidades e habilidades do indivíduo e pelas percepções que ele tem do papel a desempenhar e função do valor de as recompensas dependerem do esforço. Na…

19/9/2014 Método da Escolha Forçada na Avaliação de Desempenho Profissional - Processo e Objetivos | Cultura Mix Método da Escolha Forçada na Avaliação de Desempenho Profissional Método da Escolha Forçada O Método da Escolha Forçada foi desenvolvido a partir da Segunda Guerra Mundial como o objetivo de selecionar os soldados que receberiam uma promoção. Com o passar do tempo esse método foi utilizado de maneira experimental demonstrando resultados bastante satisfatórios, o…

MÉTODO ESCOLHA FORÇADA Taguatinga, D.F 11 de novembro de 2014, Brasília. Sumário Introdução...............................................................................02 Avaliação de Desempenho......................................................03 Método Escolha Forçada ........................................................04 Modelo de Escolha Forçada ...................................................05 Vantagens e…

1. Desenvolvimento O método de escolha forçada foi desenvolvido a partir da Segunda Guerra Mundial, como o objetivo de selecionar os soldados que receberiam uma promoção. Com o passar do tempo esse método foi utilizado, de maneira experimental, e demonstrou resultados bastante satisfatórios, o que resultou na sua posterior adaptação e implementação dentro das organizações empresariais. 2. Desempenho Esse método se caracteriza por avaliar o desempenho profissional das pessoas dentro…

Métodos Tradicionais de Avaliação do Desempenho. Há uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Avaliar o desempenho de grande número de pessoas dentro das organizações utilizando critérios de equidade e de justiça e, ao mesmo tempo, estimulando as pessoas, não é tarefa fácil. Por esta razão, muitas organizações constroem seus próprios sistemas de avaliação ajustados às suas características peculiares e os desdobra. No pessoal de direção e gerencia predomina a…

Os principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho Os principais métodos tradicionais de avaliação do desempenho MÉTODO DE RELATÓRIOS VERBAIS É a comunicação verbal que o avaliador faz ao avaliado sobre o seu desempenho profissional em determinado período de tempo. Mesmo com todas as suas limitações, o método de relatório verbal é um dos mais utilizados para avaliar o desempenho do empregado. O relatório verbal só deve ser empregado quando não há outros métodos de avaliação…

Método da Escolha Forçada na Avaliação de Desempenho Profissional Método da Escolha Forçada na Avaliação de Desempenho Profissional Método da Escolha Forçada O Método da Escolha Forçada foi desenvolvido a partir da Segunda Guerra Mundial como o objetivo de selecionar os soldados que receberiam uma promoção. Com o passar do tempo esse método foi utilizado de maneira experimental demonstrando resultados bastante satisfatórios, o que resultou na sua…

funcionários é “distribuição forçada”. Muitos empregadores que é a melhor maneira de avaliar o desempenho do empregado. Outros têm opiniões fortes na oposição. Histórico Desenvolvido por uma equipa de técnicos americanos durante a 2ª Guerra Mundial para a escolha de oficiais das Forças Armadas Americanas, que deveriam ser promovidos. Consiste em avaliar o desempenho por intermédio de frases descritivas com determinadas alternativas. PLANO DE FUNDO Jack Welch, antigo CEO da…

Métodos de Avaliação de Desempenho Segundo Chiavenato, o problema de avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações levou as soluções que se transformaram em métodos de avaliação bastante populares. Cada organização tem um método de avaliar pessoas, conforme o nível e áreas de alocação do pessoal, atendendo determinado objetivo e características do contingente envolvido. O problema de avaliar o desempenho de contingentes de pessoas dentro das organizações conduziu a…

AVALIAÇÃO DE DEPEMPENHO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Evolução da Avaliação de Desempenho, O que é Avaliação de Desempenho, Fatores que afetam o desempenho no cargo, LIDELI CREPALDI lideli@uol.com.br A responsabilidade pela Avaliação de Desempenho, Objetivos da Avaliação do Desempenho, Benefícios da Avaliação do Desempenho, Métodos tradicionais de Avaliação do Desempenho, Novas tendências de Avaliação do Desempenho. EVOLUÇÃO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO IDADE MÉDIA - Antes da fundação da…