Avaliação Escolha Forçada

11/07/2012 Gestão de Pessoas Professora Andréia Ribas rp_andreiaribas@hotmail.com AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1 11/07/2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 4 FINALIDADE Buscar avaliar o grau de ALINHAMENTO do funcionário com os objetivos da organização. Identificar…

O objetivo do presente artigo é fomentar a discussão sobre os instrumentos de avaliação psicológica no formato de escolha forçada multidimensional, ou medida ipsativa. A medida ipsativa é obtida por meio da ordenação de itens ou quando o respondente deve escolher os itens que "mais se parecem comigo" e itens "que menos se parecem comigo" em um conjunto de itens igualmente socialmente desejáveis. Esse formato contribui para a resistência ao falseamento das respostas ao dificultar a atribuição de

1 MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA Avalia o desempenho dos indivíduos por meio de frases descritivas. Duas de significado positivo e duas de significado negativo. O avaliador deve escolher a positiva que mais se aplicam ao desempenho do empregado avaliado e a negativa que menos se aplica, daí o seu nome. Exemplo da avaliação do desempenho pelo método da escolha forçada AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Funcionário ____________________________________________________________ Cargo…

traçada. É diretamente proporcional a duas condições do ser humano: o querer fazer (motivação), e o saber fazer, isto é, a condição cognitiva que possibilita o indivíduo realizar com eficiência e eficácia alguma coisa. 2) O que é avaliação de desempenho? A avaliação de desempenho foi criada basicamente para acompanhar o desenvolvimento cognitivo dos empregados durante sua permanência na organização e especificamente para medir seu nível de CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes). …

MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA Eliomar Franco Roque Felipe Orientador: Prof. Barbara Cristian CONCEITO A avaliação de desempenho surgiu para medir a eficiência e eficácia do homem no ambiente de trabalho , podendo assim fazer comparações para distinguir quem esta mais preparado para exercer uma outra função com um nível técnico mais especifico. Um dos métodos utilizados para se medir o desempenho é o Método da Escolha Forçada, iniciada no militarismo na 2ª Guerra Mundial, surgiu para…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Métodos de Avaliação de Desempenho       Amanda Dantas Soares Elziane Santos Galeno Francisco Hélio Vasconcelos Maria Darlyana Costa da Silva Patrícia Felix Pereira Rafael de Paiva Nogueira  O Que é Avaliação de Desempenho?  A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em determinado período e área especifica (conhecimentos, metas, habilidades,…

Resumo PMA II A Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização. O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para…

serem descritos, analisados e incluídos no programa de analise. 2. Elaboração do organograma de cargos e posicionamento dos cargos no organograma. 3. Elaboração do cronograma de trabalho especificando por onde iniciar o programa de analise. 4. Escolha dos métodos de analise a serem aplicados. 5. Seleção dos fatores de especificações a serem utilizados na analise, que é feita na base conjunta de dois critérios. - critérios da generalidade -critério da variedade ou discrição 6.…

Política de Aplicar Pessoas AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A Avaliação de Desempenho é um conjunto de atividades relacionadas à identificação, mensuração e gestão de desempenho das pessoas na organização. Seu objetivo principal é desenvolver profissionais. Possui foco no comportamento. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Para PONTES (2005) a avaliação de desemprenho tem o objetivo de analisar o comportamento do empregado com relação as responsabilidades que lhe são impostas na ocupação do seu cargo atual. Essa avaliação é feita pelo superior do empregado. Segundo GIL (2001) existe vários métodos para avaliar o desempenho dos empregados: Relatórios – os relatórios são procedimentos mais simples, é mais rápido e favorece a livre expressão e deixam documentada a opinião…