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1 MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA
Avalia o desempenho dos indivíduos por meio de frases descritivas. Duas de significado positivo e duas de significado negativo. O avaliador deve escolher a positiva que mais se aplicam ao desempenho do empregado avaliado e a negativa que menos se aplica, daí o seu nome.
Exemplo da avaliação do desempenho pelo método da escolha forçada
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Funcionário ____________________________________________________________
Cargo _______________________________________ Seção ____________________
Abaixo você encontrará frases de desempenho combinadas em blocos de quatro. Anote um "x" na coluna ao lado, sob o sinal "+"para indicar a frase que melhor define o desempenho do empregado e também o sinal "-"para a frase que menos define seu desempenho. Não deixe nenhum bloco sem preencher duas vezes.

No
+
-

No
+
-
Faz apenas o que mandam
01

Tem medo de pedir ajuda
41

Comportamento irrepreensível
02

Mantém seu arquivo sempre em ordem
42

Aceita críticas construtivas
03

Já apresentou queda de produção
43

Não produz quando está sob pressão
04

É Dinâmico
44

Expressa-se com dificuldade
37

É criterioso ao tomar decisões
77

Conhece seu trabalho
38

Precisa ser chamado à atenção regularmente
78

É cuidadoso com as instalações da empresa
39

É rápido
79

Aguarda sempre por uma recompensa
40

É um pouco hostil por natureza
80

VANTAGENS DO MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA
1. Proporciona resultados confiáveis e isentos da influência subjetiva e pessoal do avaliador, eliminando o efeito Halo.
2. É de aplicação simples e dispensa o treinamento dos avaliadores.
DESVANTAGENS DO MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA
1. Exige um planejamento cuidadoso e demorado e sua elaboração e montagem é complexa.
2. É um método comparativo e discriminativo apresentando resultados globais. Carece de informações mais detalhadas sobre o empregado.
3. Quando utilizado para fins