Avaliação Escolha Forçada

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA - UFPB CENTRO DE TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL - CTDR DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA E GESTÃO – DTG CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA Avaliação de Desempenho AD João Pessoa, 23 outubro de 2012. Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ms. Sabrina de Melo Cabral Sumário Introdução.................................................................................................................................... 4 1. 2.

GESTÃO DE PESSOAS: O NOVO PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES: Os processos de aplicar pessoas envolvem a integração e orientação das pessoas, modelagem de cargos e avaliação de desempenho. A orientação das pessoas é o primeiro passo para sua adequada aplicação dentro dos cargos da organização e envolve a aculturação, isto é, o ajustamento à cultura organizacional. Cada organização tem a sua própria cultura corporativa. Ela se refere ao conjunto de hábitos e crenças…

Sumário: 1.Introdução 2.Avaliação de desempenho 3.Porque avaliar o desempenho das pessoas? 4.Gestão de desempenho 5.Métodos tradicionais de avaliação de desempenho 6.Métodos modernos de avaliação de desempenho 7.Aplicações da Avaliação de Desempenho 8.Benefícios da avaliação de desempenho 9.Conclusão 10.Bibliografia Introdução Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do…

tradicionais de avaliação do desempenho, um é baseado neste princípio, qual? A) Escolha forçada, porque evita generalização B) Escala gráfica porque proporciona uma visão global dos fatores de avaliação. C) Incidentes críticos, porque se concentra na avaliação do desempenho excepcionalmente bom e ruim. D) Lista de verificação, porque permite fácil retroação de dados ao avaliado. E) Pesquisa de campo, porque envolve o gerente e o departamento de Recursos Humanos na avaliação do desempenho.

individuais, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Podemos dizer que a gestão de desempenho é mais complexa do que a simples avaliação de desempenho. Mais do que efetuar uma avaliação, na gestão de desempenho, é preciso também planejar e acompanhar. A partir da gestão de desempenho, é possível (e necessário) rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos…

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO Nota 1 – “[...] A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro em nossas vidas particulares. O mesmo ocorre nas organizações. Elas sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, operacional, técnico, em vendas e marketing. Como está a qualidade dos produtos, a produtividade da empresa, o atendimento ao cliente. [...] O desempenho humano precisa ser excelente em todos os momentos para que a…

empresa um sistema de avaliação 360 Graus. Por ser um método de avaliação extremamente abrangente, uma vez que todos os elementos diretamente ligados o avaliado é focado por praticamente todos os elementos que têm contato com ele: subordinados, superiores, clientes internos e externos, fornecedores, entre outros. Este processo de “avaliação total” recebe o nome “360 graus” exatamente pela dimensão que assume o campo de feedback. 2 - O que diferencia um Sistema de Avaliação por…

o conceito de avaliação de desempenho, qual a sua importância e características para as empresas e quais os principais métodos de avaliação mais utilizados pelas organizações SALVADOR 2014 Responda As Seguintes Questões: 1- Apresente um conceito de Avaliação de Desempenho. A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho

Estratégias da Avaliação de Desempenho Definidas as características da Avaliação de Desempenho, seus objetivos, importância e limitações, importa que a Organização estabeleça o que medir e como fazê-lo. Quanto ao que vai medir, pode optar-se por avaliar: - O valor potencial dos colaboradores; - O valor do seu desempenho efetivo. Neste último caso, deverá decidir-se se é mais relevante e viável medir as características pessoais, os comportamentos ou os resultados. À partida…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A prática da avaliação, entendida no seu sentido genérico, é tão antiga quanto o próprio homem. É o exercício da análise e do julgamento sobre a natureza, sobre o mundo que nos cerca e sobre as ações humanas. É a base para a apreciação de um fato, de uma idéia, de um objetivo ou de um resultado e, também, a base para a tomada de decisão sobre qualquer situação que envolve uma escolha (LUCENA, 1992, p.35). No que diz respeito aos aspectos de Recursos Humanos -…