Avaliação Do Desempenho Na Motivação Dos Trabalhadores

Motivação Docente: Nelson Chang Alunos: Chris Tony Rocha, LAM124001 Débora Santos, LAF121023 Marta Neves, LAM804030 Tânia Monteiro, LAM 124033 2011/2012 Índice Índice de Imagens………………………………………………………..... 3 Introdução……………………………………………………………….… 4 Teoria das relações humanas 5 Teoria do campo de Lewin 7 Teoria da dissonância cognitiva (Leon Festinger) 8 Teorias X e Y de McGregor 9 Teoria da maturidade de Argyris 10 Teorias das necessidades 11 Teoria das…

trabalho para uma produtividade superior; Os trabalhadores passaram a ser vistos como seres sociais, orientados pelas normas dos grupos informais; EXPERIENCIA EM HAWTHORNE  É realizada de 1927 a 1932, numa fábrica da Western Electric Company, em Chicago; O objectivo inicial: era estudar a influência da luminosidade no ambiente de trabalho A pesquisa estende -se depois a aspectos como a fadiga dos trabalhadores, aos acidentes de trabalho, rotação…

3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS 5 a 2.2 TIPOS DE TREINAMENTO 3 2.3 DINÂMICAS DE GRUPO E JOGOS EM TREINAMENTO 4 2.4 AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DE UM TREINAMENTO 5 2.5 RESPONSABILIDADES EM CASO DE UM ACIDENTE DE TRABALHO 6 2.6 PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA E SUA ESTRUTURA 6 2.7 PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO DE UM PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 6 2.8 IMPORTÂNCIA DO PPRA E PCMSO PARA AS ORGANIZAÇÕES 7 2.9 LIDERANÇA E SUAS DEFINIÇÕES 7 2.10…

XXXXXXX DIREITO EMPRESARIAL CAMPO GRANDE – MS 2013 UNIVERSIDADE UNIDERP - ANHANGUERA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO MACE XXXXXXXXXXXXXX RA: XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX RA: XXXXXXXXX GESTÃO DO DESEMPENHO Trabalho apresentado como pré-requisito para conclusão da disciplina Direito empresarial Universidade Anhanguera – Uniderp. CAMPO GRANDE – MS 2013 SUMÁRIO 1. DIREITO EMPRESARIAL 5 1.1 Conceitos…

Capítulo 7 - MOTIVAÇÃO : CONCEITOS BÁSICOS È processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Assim tenha em mente, o nível dela varia tanto em um indivíduo, quanto em apenas em um indivíduo em momentos diferentes. Elementos chaves: São três: Intensidade – Refere-se quanto esforço a pessoa despende. É o elemento o qual a maioria de nós se refere quando falamos de motivação. Contudo, uma alta intensidade…

Remuneração. Desenho do Sistema de Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Capítulo 9 - Remuneração Recompensas Organizacionais O processo produtivo das empresas só é viável se houver a participação conjunta dos chamados parceiros. São eles: fornecedores, investidores e acionistas, trabalhadores e clientes. Cada parceiro contribui com a produção da empresa de…

manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, gerando expectativas de crescimento profissional e eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Atualmente não há legislação trabalhista que trate, especificamente, da Gestão de Cargos e Salários. No entanto, indiretamente, há princípios que acabam por proteger o trabalhador de certas…

tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Chiavenato (2002, p. 162) apresenta os principais objetivos da Gestão de Pessoas: a) criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização; b) criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais; e c)…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO ADM01165 – AVALIAÇÃO E RETRIBUIÇÃO DO TRABALHO Andressa Colombo Lucrecio Gabriela de Souza Diefenbach Luciano Wilhelmsen Michelena Moreno PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS: Uma visão crítica Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1 2. PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS ......................................

Instituto superior de contabilidade e administração de Coimbra Ano letivo 2013/2014 P6- Visões contemporâneas da motivação Mestrado em controlo de gestão Disciplina: Comportamento organizacional 1 O que é a motivação? Motivação Conjunto de processos que estimulam, dirigem e mantêm o comportamento humano para atingir um objetivo. (Greenberg & Baron, 1993)  Pina e Cunha et al (2006) “Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de um…