Avaliação Desempenho Público

GESTÃO DE PROCESSOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO BRASILEIRO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PÚBLICA ALINE SOARES DANTAS FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ JAMERSON VIEGAS QUEIROZ RESUMO O presente artigo procura descrever e avaliar a gestão de processos numa unidade de um órgão público. Primeiramente, foi realizada uma pesquisa teórica sobre gestão de processos, seguida de um estudo sobre avaliação de desempenho e, com a…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO DE DESEMPENHO Profª. [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Tecnologia de Recursos Humanos Dourados

definições para a Gestão de Pessoas são:  Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.  A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Ainda segundo Chiavenato (1999), os novos papéis da gestão de…

Questionario RH Avaliaçao de Desempenho 1 (Concurso Público C-115-Edital nº 01/2007 - CPC Renato Chaves - Técnico de Administração e Finanças - Administrativo). A avaliação de desempenho tem várias aplicações e propósitos, dentre os quais: I - Localizar pessoas com características e atitudes adequadas ao negócio da organização. II - Indicar se as pessoas estão sendo adequadamente recompensadas e remuneradas. III - Verificar se o tempo de serviço se constitui no melhor critério de…

......... 19 2.3 - O papel do Gestor de Recursos Humanos ....................................................... 21 2.4 - Avaliação de Desempenho ......................................................................... 24 2.4. l - Benefícios da Avaliação de Desempenho ........................................................ 25 2.4.2 - Métodos de Avaliação de Desempenho ............................................................ 26 2.5 - Descrição e Análise de Cargos ......................

artigo A Experiência das Entidades Fiscalizadoras Superiores com Auditoria Operacional: Limites, Tendências e Desafios (EnAPG, 2006), de Frederico de Freitas Tenório de Albuquerque, a ser apresentada ao tutor da disciplina de Auditoria de Desempenho, visando ao cumprimento da tarefa avaliativa 3.2. O trabalho encontra-se estruturado em tópicos, a saber. O tópico 2 apresenta a descrição do assunto do artigo, e se denomina O CONTEXTO PROPOSTO PARA A RESENHA CRÍTICA. O tópico…

interessada e essencial ao sucesso d gestão pública e, em função disso, que avaliação do desempenho instituciona somente seja considerada aceitável se incluir a satisfação do cidadão como iter de verificação. Três fases caracterizaram o desenvolvimento do programa: 1. Sensibilizaçao e Capacitaçao 2. Avaliacao e premiacao 3. Qualidades dos servicos A base desse movimento nacional pela qualidade no serviço público é um rede de parcerias entre organizações,…

tipos de clientes: o mercado consumidor, o mercado industrial, o mercado revendedor, o mercado governamental e o mercado internacional. Cada tipo de mercado tem características especiais que exigem um cuidadoso estudo por parte do vendedor. Público: O público é qualquer grupo que tenha interesse real ou potencial ou que cause impacto na capacidade da empresa e atingir seus objetivos. Intermediários do marketing: Os intermediários do marketing ajudam a empresa a promover, vender e…

...........07 5. Diretrizes de gestão de pessoas.................................................................................08 5.1 Recrutamentos, seleção e Contratação de Pessoas.............................................08 5.2 Avaliação do Desempenho das Pessoas e Equipes.............................................09 5.3 Capacitação e Desenvolvimento........................................................................11 6. Considerações finais....................................

MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA POR MEIO DA DEFINIÇÃO DE UM GUIA REFERENCIAL PARA MEDIÇÃO DO DESEMPENHO DA GESTÃO, E CONTROLE PARA O GERENCIAMENTO DOS INDICADORES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E DE RESULTADOS DO PROGRAMA NACIONAL DE GESTÃO PÚBLICA E DESBUROCRATIZAÇÃO PRODUTO 4: GUIA REFERENCIAL PARA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO E MANUAL PARA CONSTRUÇÃO DE INDICADORES Brasília, Dezembro de 2009  SUMÁRIO…