Avaliação Estrategica Fofa

também é conhecida como FOFA e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). A Análise SWOT provém de um sistema simples afim posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa do ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações. Análise SWOT - FOFA -…

Avaliação: GST0580_AV_201505671027 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201505671027 - VITORIA VALERIA ALMEIDA MARTINS Professor: CONSUELO SOARES MEIRA DE AGUIAR Turma: 9090/AD Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 20/06/2015 16:31:30 1a Questão (Ref.: 201505975125) Pontos: 1,0 / 1,5 Dentre algumas ferramentas utilizadas para ajudar na gestão estratégica da empresa, citamos como de grande importância a análise SWOT. Sendo assim, explique…

exigência prevenir sua repetição ou prevenir sua ocorrência. II - Como as organizações abordam as ações corretivas e ações preventivas Há milhares de empresas cumprindo apenas o básico em sistemas de gestão; assim, tem-se milhares de empresas com uma avaliação pobre do processo de tomada de ações corretivas, o que pode ser um erro gerencial gigantesco, a se considerar que, onde as falhas acontecem, ali esta a ponta de um possível iceberg de desvios até hoje mal estudado! Será que um…

Freitas, Renata de Paula, Mônica Satolani. Tutor presencial: Ronaldo Carlos B. Leite. Senhor do Bonfim - BA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES MODELO DE JUNG 06 ANÁLISE ESTRATEGICA 06 VISÃO 07 MISSÃO 07 OBJETIVO 07 ANÁLISE SWOT 08 PROPOSTA 09 PAUTA SOBRE A PRIMEIRA REUNIÃO 10 TERMOS DE ACORDO 11 APÊNDICE I 12 APÊNDICE II 13 APÊNDICE III 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 ANEXOS 16 ANEXOS 17 ANEXOS 18…

Tutor presencial: Ronaldo Carlos B. Leite. Senhor do Bonfim - BA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES MODELO DE JUNG 05 ANÁLISE ESTRATEGICA 06 VISÃO 06 MISSÃO 06 OBJETIVO 06 ANÁLISE SWOT 07 PROPOSTA 08 PAUTA SOBRE A PRIMEIRA REUNIÃO 09 TERMOS DE ACORDO 10 APÊNDICE I 11 APÊNDICE II 12 APÊNDICE III 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 ANEXOS 15 ANEXOS 16 ANEXOS 17…

seus resultados financeiros ao seu desempenho global, considerando aí os clientes, os processos internos, o aprendizado e crescimento e a satisfação dos seus funcionários. O objetivo desse estudo é dotar a organização de um sistema aprimorado de avaliação de desempenho, permitindo o feedback, gerando assim aprendizado estratégico num processo contínuo de melhoria. (...) 1. Definição da situação problema A administração de empresas é uma das áreas de conhecimento humano…

PROFISSIONAL (Gestão Estratégica e Empreendedora em PME) Macaé – 2011 PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL (Gestão Estratégica e Empreendedora em PME) 1º semestre 2011 Trabalho do Programa de Ação Profissional (PAP), apresentado no curso de graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Gestão e Serviços no curso de Tecnologia em Processos Analista Gerencias em Gestão como requisito e parcial para obtenção do Certificado de Estratégica…

GESTÃO DE AEROPORTOS DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR AEROPORTUÁRIO 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro em operação. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos…

geralmente, para os próximos três a cinco anos. 3. Plano de Negócios: Estrutura 1. Sumário Executivo; 2. Análise de Mercado; 3. Plano de Marketing; 4. Plano Operacional; 5. Plano Financeiro; 6. Construção de Cenários; 7. Avaliação Estratégica; 8. Avaliação do Plano de Negócios 4. Plano de Negócios: Estrutura 1. Sumário Executivo 1 )Resumos dos principais pontos do plano de negócios 2) Dados dos empreendedores 3) Dados do empreendimento 4) Missão da empresa…

Matriz GUT .......................................................................................................... 9 5W2H ................................................................................................................... 10 Matriz FOFA ou SWOT ...................................................................................... 12 Programa de Qualidade 5S e 10S ......................................................................... 13 Marketing Pessoal: Você é…