Avaliação Estrategica Fofa

precisa estar alinhada com a correta “leitura” dos ambientes (FOFA /SWOT) da organização. Cite, comente três vantagens que essa estratégia pode trazer ao resultado da ARH no longo prazo. R: Segundo Chiavenato e Sapiro (2003) sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças a organização com seus pontos fortes e fracos. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. Trata-sede relacionar as…

de Valores       cria um diferencial competitivo perante o mercado; baliza o processo decisório da organização; orienta o comportamento da organização; baliza o processo de formulação estratégica; orienta o recrutamento e a seleção de pessoas para a organização; e fundamenta o resultado e a avaliação da organização. Valores - Exemplos Missão  Missão é a razão de ser da organização; representa o negócio em que ela se encontra.  É o papel desempenhado pela organização em…

Gestão estratégica de empresas É um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respetivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Compreende como análise do ambiente, a formulação da estratégia e a implantação da estratégia, faz a avaliação/controlo de estratégia. Enfatiza a análise e as oportunidades e ameaças e enfatiza também a definição dos objetivos e da própria estratégia das organizações. Pode ser definida

OPERACIONAL Nível institucional Planejamento estratégico Planejamento tático Nível intermediário Nível operacional Planejamento operacional Mapeamento ambiental, avaliação das forças e limitações da organização. Incerteza e imprevisibilidade. Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa ou atividade. Certeza e…

..................... 4 3. Engenharias na UFABC................................................................................ 5 4. Matriz FOFA ................................................................................................... 7 4.1 Matriz FOFA da UFABC ............................................................... 7 4.2 Matriz FOFA Individual ................................................................ 7 5. Matriz Sugerida da Engenharia de Gestao ....................

A Ferramenta Estratégica de Análise SWOT é FOFA 24/11/2011 por Nei Grando Introdução Recentemente tive a oportunidade de apoiar duas empresas de amigos em trabalhos de planejamento estratégico. São empresas totalmente diferentes e com problemas e necessidades também completamente diferentes, porém por se tratarem de questões estratégicas ao ajudá-los uma das ferramentas que recomendei e que foi muito útil no processo foi à análise SWOT. “Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para…

logomarca, e definidos o dono, os produtos a serem comercializados e serviços, bem como a estrutura física do local e a avaliação dos equipamentos. Foram realizados orçamentos para levantamento dos custos. A partir daí, estipuladas as pesquisas de mercado necessárias à confirmação das escolhas definidas no projeto. Para a validação do projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA, demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto. Visto que o projeto envolve diversas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CÂMARA MUNICIPAL DE CARINHANHA: SEGUNDA PARTE: MISSÃO, VISÃO E DECLARAÇÃO DE VALORES: MATRIZ PFOA (SWOT/Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades): FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: MATRIZ FOFA (Questões Estratégicas, Estratégias e Ações Estratégicas) BIBLIOGRAFIA: INTRODUÇÃO O Poder Legislativo municipal é a instituição por excelência da democracia, esta tem o papel de estimular constantemente…

Comércio de Aparas Ltda., destacando suas boas práticas de economia verde. 2 REVISÃO TEÓRICA Para garantir o sucesso das melhorias foi necessário aplicar algumas ferramentas de planejamento indispensáveis na administração, como o PDCA, a análise FOFA e o diagrama de Ishikawa, conhecido também como espinha de peixe. O PDCA é certamente o conceito mais recorrente de gestão de qualidade para planejamento e melhoria contínua. Poucos instrumentos se mostram tão eficientes quanto…

exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados de Fornecedores. 2. Sabendo que existem dois tipos de estratégia, que são as emergentes e intencionais. Defina cada uma delas e cite exemplos. Estratégia Emergente: quando surge a oportunidade;…