Avaliação Estrategica Fofa

importante para que a empresa possa gerenciar suas atividades que impactam o meio ambiente e tomar medidas para reduzir tais impactos. Para as organizações que se encontram nesse cenário competitivo, é interessante que façam uma análise da sua posição estratégica no mercado, identificando o cenário interno e externo em que se encontra. A ferramenta SWOT pode ser utilizada para atender essa necessidade. O objetivo da SWOT é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a…

Ambiental ........................................................................................10 3.1.1 - Análise de Mercado ...............................................................................10 3.1.2 - Análise FOFA ..........................................................................................11 3.2 - Clientela e Segmentação .............................................................................12 3.3…

Logotipo ........................................................................................................ 27 FIGURA 3 – Fases do processo de decisão de compra ...................................................... 29 FIGURA 4 – Matriz FOFA ................................................................................................ 57 QUADROS QUADRO 1 – Fornecedores…

& Agência de Comunicação 10.7. O Briefing 10.8. Questões Éticas e Legais Capítulo XI – O Plano de Marketing 11.1. O Planejamento Estratégico da Empresa 11.2. Os Objetivos 11.3. As Características 11.4. As Etapas 11.5. Os Mecanismos de Avaliação de Resultados 11.6. Elaboração de uma proposta de Plano de Marketing Capítulo I - O Que é Marketing? O Marketing não tem uma fórmula correta. Marketing é uma estratégia empresarial, na qual o grande objetivo é desenvolver no…

Introdução 2. O Fantasma da Ópera 3. Gaston Leroux 4. Planejamento 4.1 História e evolução do planejamento 4.2 Planejamento estratégico nas pequenas empresas 4.3 Estratégico CLM Designer 4.4 Missão da empresa 4.5 Valores da empresa 4.6 Analise FOFA 5. Planejamento Tático 5.1 O que é planejamento tático? 5.2 Departamentos 6. Planos e políticas 7. Planejamento Operacional 8. Fluxograma 9. Pesquisa de mercado 10. Sociedade comandita Simples 10.1 Busca prévia do nome da…

possíveis estratégias que a empresa pode utilizar. Para isso, foi realizada a análise das Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças (análise FOFA), ou seja, a análise externa – ameaças e oportunidades – e a análise interna – forças e fraquezas -, realizadas pelo grupo com o intuito de sugerir alternativas para a empresa. Além disso, será demonstrada uma avaliação sobre os custos, a receita e o lucro da empresa. Apresentaremos, ao fim, uma conclusão sobre o projeto realizado e a…

fundamentação teórica a acadêmica conceituou o planejamento estratégico, planejamento estratégico nas organizações públicas, acessibilidade e mobilidade urbana. Após a pesquisa aplicada, a acadêmica demonstrou através de ferramentas de gestão estratégica, a análise SWOT, quais os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças no trânsito na área central do município. A acadêmica aplicou a matriz GUT, ferramenta de planejamento estratégico, para delimitar por ordem de…

(informática, pessoal, comercial, cobrança) 18 3 A ANÁLISE SWOT 20 3.1 Avaliação do Negócio e da Concorrência 21 4 PLANO DE MARKETING 25 4.1 Mercado-alvo 25 4.2 Métodos de distribuição 26 4.3 Promoção 27 4.4 Preço 27 4.5 Posicionamento 28 5 PESSOAL 29 5.1 Política de Pessoas 29 5.2 Recrutamento e seleção 29 5.3 Acompanhamento e movimentação 30 5.4 Administração de salários e benefícios 31 5.5 Avaliação de desempenho: 32 5.6 Treinamento e…

pessoal, comercial, cobrança) 14 3 A ANÁLISE SWOT 16 3.1 Avaliação do negócio e da concorrência 17 4 PLANO DE MARKETING 23 4.1 Mercado-alvo 23 4.2 Métodos de distribuição 25 4.3 Promoção 25 4.4 Preço 26 4.5 Posicionamento 26 5 PESSOAL 28 5.1 Política de pessoas 28 5.2 Recrutamento e seleção 28 5.3 Acompanhamento e movimentação 29 5.4 Administração de salários e benefícios 30 5.5 Avaliação de desempenho: 30 5.6 Treinamento e…

RESUMO O presente trabalho possui a temática: Consultoria Organizacional, que tem por objetivo o alinhamento, a implantação de ações estratégicas que visam a eficiência das Organizações orientada por uma correta tomada de decisão dos gestores. Como exemplo prático, foi utilizada a Loja de Roupas Feminina Luiza Costa que atua no ramo de moda na cidade de Sete Lagoas. Foi desenvolvida, através dela uma análise sistêmica levantando assim os pontos fortes e pontos fracos da empresa envolvendo as