Avaliação Estrategica Fofa

posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. . Administração estratégica: competitividade e globalização. 2.ed São Paulo: Thomson Learning, 2008. ISBN 9788522105205 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 31. ed. Sao Paulo: Atlas, 2013. ISBN…

interno e externo, comumente empregada em processo de planejamento estratégico para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. A sigla SWOT é uma abreviação das palavras (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) significando que serão considerados na análise pontos Fortes, pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. No Brasil podemos chamar esta ferramenta estratégica de FOFA (Fortes, Oportunidades, Fracos, Ameaças), mas pessoalmente confesso que…

seja perseverante para realizar seus sonhos. “A melhor maneira de saber o futuro é construí-lo” Prof. Éder Jr. SWOT OU FOFA A Análise SWOT (FOFA) Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional Prof. Éder Jr. A Análise SWOT (FOFA) A Análise SWOT ou Análise FOFA: • É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário/ambiente, sendo usado como base para gestão e…

Supermercado Oliveira Santo Antônio de Jesus 2013 Ana Carla Figuerêdo Tavares Samila de Souza Batista Consultoria Empresarial: Supermercado Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da I unidade para o curso de administração VII semestre da disciplina Administração de Pequenas e Médias Empresas sob orientação do Docente Isailton Reis. Santo Antônio de Jesus 2013 Introdução…

Veloso Salgado Guarulhos 2015 RESUMO Este trabalho de Conclusãode Módulo(TCM) foi elaborado para ser colocado, na prática do dia a dia, os conteúdos programáticos apresentados nas disciplinas de Atualdades Econômicas em Gestão de Pessoas; Avaliação de Desempenho;Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento;Planejamento Estratégico em Recursos Humanos e Treinamento e Desenvolvimento.A junção de todos estes conteúdos programáticos está direcionada ao Projeto de Manutenção e…

da carreira e a transição profissional. Especificamente sobre os trechos sublinhados, caracterizam exemplos de: Resposta Resposta Selecionada: b. Mentoring. Pergunta 5 No processo de autoavaliação profissional, para que a visão estratégica seja eficaz e os bons resultados no futuro possam ser efetivamente colhidos, o que é necessário? Resposta Resposta Selecionada: a. Ter um planejamento/ação presente para refletir no futuro. Pergunta 6 No reconhecimento…

resultado esperado, qual é o nível de desempenho desejado ou o alvo a ser atingido. Mensuráveis: Os objetivos devem ser especificados de forma quantitativa para que seja possível transformar as idéias em ações concretas e facilitar o processo de avaliação e feedback. Desafiadores, porém alcançáveis: Os objetivos devem ser percebidos como um desafio para motivar, mas devem ser realistas. Definidos no tempo: Os objetivos devem especificar o horizonte temporal para sua realização, de…

necessária, porém muito organizada e com um nome já bem visto... 659 Palavras3 Páginas A oportunidade e a estrategia ESTUDO DE CASO: OPORTUNIDADE E ESTRATÉGIA • Ler o caso; • Fazer a Análise Organizacional da PG IMPLEMENTOS, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); • Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela 330 Palavras2 Páginas As redes sociais como estratégia de divulgação de casa de sows de…

PROJETO INTEGRADO Descrição do trabalho a ser desenvolvido pelos alunos do sexto período do curso de Administração referente às disciplinas Logística, Comportamento do Consumidor,Gestão Estratégica e Gestão Estratégica de Pessoas, com a Coordenação da Professora Maria Salete Batista Freitag. Goiânia, Setembro de 2009. APRESENTAÇÃO Em virtude de unir o conhecimento teórico com a prática propõe-se, através dos professores

Análise SWOT Criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, faz da análise SWOT (FOFA) um meio para estudo da competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Através das variáveis, é possível fazer a correlação das forças e fraquezas da empresa, das oportunidades e ameaças do meio em que a empresa atua para que sejam solucionados problemas…