Avaliação Estrategica Fofa

ramos diferentes usaram da mesma forma os modelos citados acima. Fizeramum sucesso de vendas e serviços. Consolidaram também nos setores que estão presentes e fizeram história. Criaram curvas de valores2únicos e excepcionais. Nas suas matrizes de avaliação constam as características: Foco: Toda estratégia notável tem foco, e o perfil estratégico da empresa, ou sua curva de valor, deve mostrar isto com nitidez. (1) Singularidade:Quando a estratégia é formulada de forma reativa, como…

Saber ouvir Organização Trabalhar em equipe 2 Não pode acontecer Celular ligado Conversas paralelas Falta de compromisso com volume Metodologia Aulas expositivas Dinâmicas, vídeos explicativos e jogos Atividades avaliativas na sala de aula Avaliação Feedback Chamada em todas as aulas 3 Calendário Dia Horário Atividades avaliativas 1º AV 2º AV 06/02/2012 a 09/04/2012 Dia Atividades/ avaliações Valor Dia 10/04/2012 a 13/06/2012 Atividades/ avaliações Valor…

(fraquezas) • Opportunities (oportunidades) • Threats (ameaças) A Análise SWOT (FOFA) Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional. FUNÇÃO DA SWOT • Permitir a escolha de uma estratégia adequada para o alcance dos objetivos; • A partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa. Como montar a SWOT (FOFA) • Forças e Fraquezas Ambiente Interno da empresa…

Análise Ambiental: qual sua importância para o planejamento estratégico? Concepção do Planejamento Estratégico Missão Ações Estratégicas Visão Como começar?  Diagnóstico interno: situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando-as as suas forças e fraquezas e criando estratégias de ação que visam o ajuste e o alinhamento organizacional ao ambiente. Como começar?  Diagnóstico externo: visualiza ameaças e oportunidades para a concretização da visão, da…

regional Oeste que possui poucas áreas verdes. Em conseqüência de tal objetivo, é de suma importância a análise de riscos do projeto que podem ameaçar ou gerar oportunidades com relação aos objetivos do projeto. Palavras-chaves: Análise de riscos, avaliação de riscos e gerenciamento de riscos. 1- INTRODUÇÃO O Córrego do Cercadinho é ocupado pelos moradores da Vila do Havaí, cuja forma de ocupação é irregular e desordenada, e representa quase metade do trecho abarcado pelo…

lugar de potes de estratégica. Os fatores que influenciam a intensidade da rivalidade entre as vidro, sacos de papel em vez de sacos plásticos s.io exemplos. empresas são: •Concorrentes numerosos ou equilibrados entre si. •Crescimento lento do setor. •Custos fixos elevados. •Capacidade de produção aumentada. •Concorrentes divergentes em termos de metas e estratégias. •Apostas estratégicas elevadas. •Barreiras de saída elevadas. 31 32 8 Análise SWOT (FOFA)  SWOT ou FOFA – forças,…

Interdisciplinar I Docente Daniela Tincani Módulo: 2.0 Data de Postagem: 03/02/2012 TEXTO COMPLEMENTAR 1 - Referência: http://www.superempreendedores.com/empreendedorismo/a-analise-swot-como-ferramenta-de-gestao-estrategica O texto a seguir apresenta a análise SWOT ou FOFA como uma importante ferramenta de planejamento estratégico para as empresas. Esta ferramenta é fundamental para aqueles que irão abrir uma nova empresa ou realizar um novo projeto dentro de uma empresa já…

Disciplina: Planejamento Estratégico Governamental – 1º sem/ 2014 ATIVIDADE Nome do Aluno: Ítalo Anderson de Sá Roteiro de questões para compor a avaliação do aluno na disciplina Planejamento Estratégico Governamental. Valendo-se do texto postado pelo professor da disciplina como material instrucional complementar, responda o roteiro de questões abaixo. _____________________________________________________________________ 1) No início dos anos 90, pesquisas…

Gestão da Qualidade: Visão Estratégica Módulo 4 – Plano de ação Unidade 1: Saindo do filosófico e indo para a prática Unidade 2: Simulando a construção do plano de ações estratégicas integradas Unidade 3: Ferramentas da qualidade e a importância do planejamento e da priorização de ações Unidade 4: Planejar e priorizar as ações Propostas de ações Este módulo, em especial, é muito importante, pois pretende reforçar a aprendizagem desenvolvida até o momento, apontando a…

Fonseca Neves Nilmara Tarsis Novais Lopes PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Belo Horizonte 2014 Alice Cristina Martins Carneiro Lima Ana Carolina Andrade Izabela Lui Guilherme Letícia Eleutério Oliveira Maria Carolina Fonseca Neves Nilmara Tarsis Novais Lopes PLAJENAMENTO E GESTÃO ESTRATEGICA Trabalho integrado apresentado à disciplina de Planejamento e Gestão Estratégica do curso de Administração de Empresas do Núcleo…