Teoria da administração

Administração
Teorias da Administração
Cap. 7 - Planejamento
Prof. Erlon Junqueira
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Os objetivos empresariais podem ser agrupados em 4 categorias:
1- Lucro: considerado dentro de sua dupla óptica – de retorno dos proprietários e da economia da empresa.
2- Expansão da empresa: seja em relação a ela mesma, seja em relação ao mercado do qual participa.
3- Segurança: Corresponde ao desejo da empresa assegurar o seu futuro e continuidade.

Função do lucro
 Para Druker, “o lucro não é uma causa e sim uma consequência – resultado de desempenho da empresa em marketing, inovação e produtividade. É um resultado necessário, a serviço de funções econômicas essenciais.
 O lucro é primeiramente o teste do desempenho – o único teste eficaz”.

4- Autonomia e independência: objetivo pelo qual a empresa pretende livremente decidir o seu destino

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A Função lucro
 2ª. Função:
“o lucro tem uma segunda função, igualmente importante. É o prêmio pelo risco da incerteza. A atividade, porque é uma atividade, se volta para o futuro; e a única coisa certa do futuro é a sua incerteza, os seus riscos”. 11

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Stakeholders

Para refletir...

 A distribuição da riqueza gerada pela empresa deve ser feita proporcionalmente entre os parceiros do negócio, de acordo com a sua contribuição ao êxito do empreendimento. Para que serve a empresa?

 Na verdade, o conceito moderno de empresa reflete uma responsabilidade simultaneamente financeira e social, lucrativa e retributiva.

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A empresa serve para:
• Atender às expectativas dos acionistas (shareholders);
• Atender às expectativas de todos os grupos de interesses (stakeholders)

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Os objetivos gerais da empresa em geral são desdobrados em:
1. Objetivos estratégicos ou globais: são os objetivos mais amplos do negócio, como, por exemplo, lucratividade, participação no mercado, imagem, retorno do investimento.
2. Objetivos táticos ou departamentais: são os objetivos específicos de cada